3月9日,南投公司党委委员、副总经理张世华到北海铁山港项目开展精细化管理检查,并深入项目一线实地查看建设进展情况。南投公司运营管理中心部长杨东;广西公司党委书记、执行董事王占军,党委委员、副总经理刘铁军,副总经理、总工程师魏泽文陪同。
张世华对项目当前各项工作总体情况给予了肯定,并就下阶段工作提出五点要求:一是要深刻认识干好本项目的重大意义,紧扣每个节点任务,下定决心、聚焦重点,着力攻关征地拆迁等重点难点工作,大干一季度,冲刺“开门红”。二是要认真贯彻南投公司全面深化改革和发展战略研讨会议精神,聚焦集团公司“两商”战略和南投公司“四化”发展,开展好“工作落实年”主题活动,管好在建项目,实现滚动经营,推动企业高质量发展。三是抓好项目管理,强化安全风险防范,加强对高空作业、深基坑开挖等高风险作业的风险隐患排查整治,绷紧红线、严守底线,进一步增强安全生产意识。四是全面落实精细化管理要求,加大对上级发展战略和年度目标任务的宣贯力度,加强业务学习,做到精细化管理应知尽知、应会尽会,切实把精细化管理贯彻项目管理全过程。五是认真学习贯彻党的二十大精神,坚持用党的创新理论夯实党支部建设,注重团队建设,广泛开展具有项目特色的文体活动,激发员工干事创业热情,为高效优质推进项目建设营造良好氛围。
责任编辑:党群工作部
图文来源:铁山港工程项目二分部(程倩)

