10月16日，广西公司通过“线上+线下”形式召开收尾项目专题会，对下阶段收尾工作进行再部署、再推进。南投公司运营管理中心部长杨东，广西公司党委副书记、总经理杨光出席会议并讲话，党委委员、副总经理刘铁军主持会议。
会上，公司各收尾项目负责人从节点目标完成情况、下一步工作计划等方面进行了汇报，公司收尾管理小组成员就有关项目收尾工作提出了工作建议。公司分管领导对各项目收尾工作进行了具体安排部署。
针对收尾项目，杨光强调，一是要坚定不移完成年度收尾目标任务。强化“现金为王”理念，加快推进，释放资源。二是要从健全机制、压实责任、强化考核等方面持续发力，推动取得更大突破。三是坚定信心，开拓思路，改进方式方法，加强与有关方的沟通交流，克服困难，想方设法确保目标完成。
杨东在会上要求：一是要突出问题解决，要有针对性地分析原因、制定措施抓好落实。二是要加强横向交流，提炼总结好的经验做法，相互学习、取长补短，提升整体工作成效。三是要加大督导帮扶及考核力度，对照目标，压实责任、严格考核。
南投公司运营管理中心副部长宫传斌、高级经理刘伟，广西公司副总经理魏泽文、总工程师于洋、本部各部门负责人，各收尾项目负责人参加会议。
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图文作者：王缘
