为引导和激励广大干部职工锚定南投公司“1357”工作部署，以“六个确定性”打造“六个新”，奋发有为、干事创业、提质增效，公司推出“先进典型宣传月”系列报道。本期推送的是南投公司“突出贡献奖”获得单位—广西公司的先进事迹。
深耕广西市场，统筹依托“东南西北中”五大区域中心，持续深化以现场保市场，14个项目实现滚动开发，占全年中标17个项目的82%。坚持开拓新市场，成功中标桂平新材料产业园污水处理厂项目，经营市场进一步拓展，覆盖广西14个地级市中的9个。2024年，广西公司通过深化改革，提质增效，营业收入、利润总额超额完成南投公司下达的指标任务，经营性现金流取得跨越式成绩，为推动南投公司实现高质量发展作出突出贡献。
强化项目管理，加强项目前期策划、成本管控、技术优化、精益管理，向管理要效益，下达内部经济责任书28份，近三年综合利润逐年增加。高质量推进梧州骑楼城顺利开街，作为2024年广西文化旅游发展大会主要观摩考察点助力梧州精彩亮相。强化收尾项目管控，完成4个项目收尾销号。狠抓项目安全质量环保，全年态势平稳，荣获安全质量奖项12个，梧州综合保税区项目获广西“真武阁”优质建设工程这一最高质量奖。
强化战略引领，制定《广西公司改革深化提升行动实施方案》，改革任务完成率76%。购置办公楼并顺利入驻，战略引领推动高质量发展效果初显。实施“瘦身健体”和“三项制度”改革，大力整顿机关作风建设，机关职能部门和员工编制进一步精简，项目集群化地区化管理水平进一步提升，全员人均生产率和人均创利远超行业平均水平。加强科技创新和课题研究，推动施工工艺不断优化，全年获得实用新型专利3个，5个科研课题预计可转化科研成果9项。严格落实“过紧日子”要求，制定14项43条具体措施，相关专稿在集团公司官微专栏刊发。
深化党建融合，坚持党的建设与企业发展同谋划同部署，健全党务干部和业务干部交叉任职及双向交流机制，推动党建工作与业务工作双促进。主动融入属地发展，推进党组织关系落户广西壮族自治区国资委党委管理。加强联建共建，争取属地发展党员5名，主动融入属地党建效果显著。坚持“一支部一品牌”和示范党支部创建，2个支部分别荣获南投公司2023-2024年度“先进基层党组织”“示范党支部”荣誉称号。全力推进巡视整改，以钉钉子精神推动巡视整改，整改完成率92%，以巡促改、以巡促建、以巡促治效果显著。
