最近深读了老王总的《实践与探索》，这本书记录了整个舜宇发展历程，是整个舜宇从一个几万元的小厂发展成一个千亿市值的跨国公司的实践与探索的道路。本书记录了舜宇发展的每一个脚印，记录了舜宇在每一个市场、管理、技术拐点的决策的艰难和正确性。这本书不仅记录了舜宇发展的历程，更是记录了在改革开发以来中国的民营企业发展的历程。在舜宇的发展壮大的过程中，舜宇的领导人抓住了以下几点：
1978年中国实行改革开放，改革开放的春风吹满中国大地。舜宇企业的发展也是在改革开放的春风中发展起来的，中国的政策造就了中国民营企业的发展，给予舜宇这样的民营企业发展壮大的机会。舜宇人也就是敏感的抓住了这个机会，在改革开发春风中成长。在舜宇30多年的成长的历程中不断得到党和政府的大力支持，始终伴随着地方政府的大力扶植。
改革开发之前的中国物质嫉妒贫乏，在人口众多的中国各个行业都是需大于求的，舜宇初建立当时光学行业也主要是照相机行业，照相机行业的市场需求承载了舜宇的发展初期的主要业务。但照相机行业不是一个能承载舜宇长期发展的行业，但舜宇在不断发展壮大的过程中寻找新的方向，经过了显微镜、望远镜、光学仪器，再到光电产业。可以说舜宇的每一个新方向的探索都经历了艰难，但都找准了方向，特别是2000年后手机行业的崛起，舜宇看准了机会成立了展开了光电业务方向，光电行业的崛起更是舜宇领导人精确的洞察力的结果，是舜宇领导对市场的精准把控的结果。
在本书中贯穿着舜宇每一年的销售额的数字，每一个数字都是代表舜宇在其发展中给客户带来价值的回报，在这些不断增长的数字中更是看到了舜宇在发展过程中不断探索市场的方向，满足客户的需求为主线，不断创造客户价值。特别是光电业务的快速的膨胀，说明舜宇在发展中找准了市场的方向。舜宇领导对市场的敏锐的洞察力成就了舜宇千亿的市值。
在舜宇发展的历史是舜宇队技术探索的历史，是舜宇技术不断创新的历史，从简单的玻璃的经加工到整机镜头的开发，从整机显微镜望远镜的开发到光学模组的精密制造，无不体现舜宇在的技术创新的中不断的探索与实践，也是舜宇领导人队技术的孜孜不倦的追求，才能使得舜宇在世界的光学行业立足，成为光学行业的百年老字号。
《实践与探索》描述的舜宇三十多年的舜宇人艰苦奋斗的历史，从舜宇刚建厂初期的几间厂房几台机器，到千亿市值的国际公司，每一步的成长都不是那么顺利的，可见舜宇人始终坚持奋斗才能有今天的辉煌。
伴随着舜宇的成长的探索与发展，也是舜宇在管理上的探索与发展，不同的时期采用不同的管理方式，乡镇企业时期采用乡镇企业的管理方式，拓展国际业务时期采用国际化的管理方式，在管理方式的探索中不断与外部咨询公司进行交流，把“名配角”战略定义为舜宇战略方向。
读完本书，让我倍受老一代舜宇人的鼓舞。老一代的舜宇人的这些精神时时鼓舞着我们，让我们时时不要忘记老一辈舜宇人的艰苦奋斗、坚持创新那些优良传统，正是那些优良传统带领舜宇称为从一个小作坊的工厂称为一家光学行业跨国公司。作为新一代的舜宇人承载着舜宇更大的目标，那就是舜宇的千亿目标，而舜宇的千亿目标已经不能采用原来的扩大规模的方式来实现，需要采用光学方案代替向智能光学的转变，而我们更要承载着这份责任，沿用舜宇的创新精神、艰苦奋斗的精神向目标前进。
