2017年，随着公司日益发展壮大，部门订单激增，致使新开、返修的模具需求量增多，而由于设备的限制，导致模芯返修进入严重瓶颈期，情况不容乐观。
为使模芯返修达到产能最大化，作为部品制造一部模芯加工计划员的方竹君当仁不让展开了行动。她通过合理排产和对各环节的合理管控，建立各模芯的去向表，保证单个优先，基于配套原则，尽可能减少砂轮切换的频率，保证各工序紧密衔接。基于此，10月份一部的模芯加工效率提升了19.3%，计划达成率高达96%。
这位工作能力如此优秀的员工，来车载也仅不到一年的时间。根据所学到的返修各个工序的理论知识，她深入一线现场观察。她心想既然是返修，那么把每个环节都紧密衔接起来，效率肯定能达到最高，便去观察各环节的操作都存在哪些问题。她发现返修过程中计划的严谨性不够，于是给返修各流程排计划，尽可能地使各工序衔接有序，能最快完成返修。
“其实很多事情怎么做能够简单高效，很多人都能看出来，但真正要去做时，就要结合生产实际，涉及很多方面的事情。像我们做生产计划，就一定要到现场去看，哪些东西能用到，哪些地方可以改进。”
随着大批新订单的涌入，试制件订单也迅猛增加，这使得治具采购加急的频率大大增加。一旦接到治具采购申请，她便会第一时间将需求发送采购，采购提供交期后立即回复给申请人，评估交期对生产的影响。若申请人无法接受交期，她便需要再去采购协商跟进，直至治具到位。正是她对信息的及时反馈和实时跟进，使得采购的治具能够按时交付，成功为生产任务的顺利完成保驾护航。
“其实做计划、采购这两块工作有一个相通的地方，就是需要保障交期。虽然现在邮件、微信上交流也很方便，但为了提高效率，有些事是必须当面跟人沟通的。排计划，可以排十个、一百个，但也要结合实际，排完了计划，这些都是空的，但你在排完之后去跟进、达成它，便是对自己排的计划负责任。我觉得做什么工作，都需要有责任心吧，还有就是细心，把各个环节都尽可能考虑进去。”
当问到工作中有什么比较遗憾的事情，这个问题似乎把她给难住了。刚来到公司，对于在家全职带宝宝，脱离工作一年多的她来说，要做的不仅仅是适应一个新的环境，更是要调整自己，适应工作的节奏，这在心态上也是一个较大的挑战。一开始她是没有信心的，看着周围一个个忙碌的身影，本以为自己会拖后腿适应不了，但这个顾虑很快就被消除了。到了中午，同事们就热情地约她一起吃午饭，领导丝毫没有架子，大家在一起有说有笑的，让她很快融入到了这个轻松愉快的大家庭中。
在这里，她遇到了像导师一般能力非凡能指明方向的孙课，遇到了性格温和热心助人的小燕姐，还有一群如家人一般的同事们，这种温馨的氛围让工作上的压力也显得不是那么回事儿了，让她打心眼儿里对这个大家庭产生一种强烈的归属感。
近期十个件号同时开，计划和采购两块工作都比较紧急，她便要花精力先把计划排好，再去看治具能否到位，若不能到位就要去协调交期，这些都是环环相扣的。由于工作非常忙，她也没有时间回老家看望父母，“我的工作一旦没人跟进，就比较会影响生产，综合考虑下还是选择坚守岗位，不过在这边家人、同事都很好，即使不能见到爸妈也过得蛮开心的，我这个人也比较容易满足吧！”
上班的压力是大的，但吃饭、休息的时间，和同事们在一起说说笑笑是很开心的；下班回家，有善解人意的婆婆，有懂事可爱的儿子，一家子在余姚其乐融融，人生所有的美好大概也就是如此了吧！正如她说的，不管工作上多么苦和累，想到这些，也就觉得没什么是解决不了的了！
在优秀的人身上，我们不难发现乐观，方竹君正是这样，永远以积极乐观的心态，去拓展自己和身外的世界，让生活如一首歌一样轻快流畅。
对生活笑吧，这样，你能察觉它的美！
文|卢璐
编辑|卢璐
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