6月23日下午,资源采购部组织召开了“以客户为中心”主题座谈会,供应链中心负责人施总、资源采购部部助朱部参与并面对面听取了大家的想法与建议。
第一个环节,员工结合自身岗位特点对“什么是客户?谁是我们的客户?”等问题看法进行分享。
会上,各岗位员工代表各抒己见,畅所欲言,同时也提出了一些问题与困扰。施总与朱部在现场进行一一解答,回应了员工的问题与建议,并对“内部客户如何定位”进行了深入的检讨。
第二个环节,部门针对公司层第一期“以客户为中心”团队协作问题点存在与否以及改善措施检讨(自我反思)。
首先由陆课(采购开发)、章系(设备采购)、张工(资源开发)进行“客户”问题点的自我反思,提出了后续如何加强与客户沟通,提升部门员工岗位专业度和沟通技巧的建议;
朱部结合部门的实际工作开展情况也提出:日常工作应按事务紧急重要度进行判断,提前做好策划;必要时寻求相关部门的协助,达成合作;多了解需求部门需要什么(提供增值服务)。
通过这1个多小时的沟通与探讨,最后的总结与展望环节,朱部结合岗位使命提出了部门未来人才培养的6大行动计划:
1、“以客户为中心”的态度端正;
2、个人专业知识技能的提升;
3、沟通技巧的提升;
4、学会换位思考;
5、保持平和的心态;
6、持续的学习与能力的进步。
本次的座谈会圆满落幕,带着领导的期许,每一位员工斗志满满,希望通过每个人的努力让我们资源采购部这个FAMILY越来越好!
投稿来源:六六小贼仔
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