因为专业，他选择舜宇；因为契合，他选择奉献；因为相信，他选择长久；宛如有周密计划的神在冥冥之中，于是他守护了这个部门的微妙平衡以及不断壮大。他就是MJ部的HJ。
与他的采访，是机缘巧合，因为同事临时的交托，我有幸能与他一谈。作为领导他没有我认为的不苟言笑，相反的，他言笑晏晏，减轻了我对这次采访的紧张。
他评价自己是个普通技术男，不善言谈，不够幽默，但在专业领域，他带领团队攻克了一个个的技术壁垒，优化了一个个的技术方案。在他的身体里面，长着认真负责的种子，在微湿的心脏上顺利的扎根抽芽，随后或许在一夜之间，将他拉扯延伸，送到穹顶高处，变成参天的绿荫，覆盖大半荒野。
他表示工作方面要不断学习，不断的接触新事物，他喜欢研究新技术，对于新领域的模具加工如HUD是前期未接触过的，是一个从无到有的过程，存在的技术困难较常规模更具有挑战，使他与他的团队产生了极大的兴趣，也正是因为他们这种挑战精神，不断优化，使模具顺利投入使用，实现了技术突破。
他表示对于倦怠期需要自己的心态去调节，主动的去接受新技术的出现，去抵消心里的负能量；给自己和团队制定指标，有了指标才有为之奋斗的方向，同时也做好各个负责人的沟通，抓骨干，稳团队，才能众人拾柴火焰高，一山更比一山高！
初见CR，他瘦瘦小小的，还有点腼腆，很难将他与管理一整个组立课室的课长联系起来。但也正是他让所在课室的年度产线生产效率由99.83%提升至109.58%，人均产数年度提升63.8%。当被问及自己有什么过人之处时，他不好意思地挠挠头表示：“自己的适应能力比较强，能积极融入新课室，完善组织架构，解决团队协作问题点，从而提升团队凝聚力。”因此，虽在短短一年多时间里换了三、四个课室，但他都能快速适应新伙伴，并推动各项工作顺利开展。
“18年1月我晋升为课长，当时觉得自己肩上的担子一下子变重了，心想着一定要管理好自己的团队，但却有些无从下手、手忙脚乱，最要感谢的是我原来的领导MRS.Xiong，她教会了我许多，比如工作的条理性、勇于承担的责任心，尽心尽责的敬业感，这些都是我从她身上学到的品质。”CR将自己的成长归功于自己的领路人，“师傅领进门，修行靠个人”，却没有提及自己有多少个双休日扎根于产线，忘记了时间。
CR认为一个好的管理干部除了要指导下属的工作，更要注重团队氛围，只有积极向上的团队，工作时才会更有干劲，同心协力、齐力向前。“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，这是CR的座右铭，他相信只有经过一番磨难，最后的成绩才更加耀眼。
“爱笑，直爽”是我对HY的第一印象，言语中处处透着干练和直率。作为担当部门的“大管家”，她分享了在从员工转变为管理者的过程中，需具备的两个能力是“执行力”和“责任心”。
面对工作，HY表示，担当部门作为公司安全风险较高的部门之一，在工作中要提前想到别人没有想到的点，排除所有潜在的危险，确保每个节点都要落实到位，因此，优秀的执行力和强大的责任心就是工作的必备素质。
对于下属培养，她也有着自己的独到见解。从前期根据岗位要求、新人特长对工作进行细致划分，明确岗位职责、适岗而用，到后期的在实际工作开展中再加以专项指导与培养，她都亲力亲为。“我们是服务性质的岗位，有着良好的服务意识很重要”这句话在沟通中也是HY所提到的一个重点，特别是在整个团队的服务意识培养上，在持续不断的改善加强。
“做任何事情都要站在公司的立场去思考，用心去做，做到最完美的状态。对自己要求要严格并且要有自己的原则。”她希望能够通过分享好的工作方式和方法让团队的新人得到成长。“我们的工作就是从细节去体现，从细节中去服务，能通过一点一滴的实际工作去服务部门同事，让领导、员工无后顾之忧，就是我们行政最大的价值体现。”
文字撰写丨飘飘 狒狒 敏敏
