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第一届组测中心内部合理化评审会议 | 合理化评审,我们在行动!

第一届组测中心内部合理化评审会议 | 合理化评审,我们在行动! 舜宇车载光学
2019-08-29
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导读:合理化评审,我们在行动!

精益不应该仅仅是减少浪费,甚至也不是预防浪费。

真正的精益应该是面向未来,强调价值和成长
只有“践行和推进”精益管理,才能达到“降本增效”的目的。
组测中心的精益改善通过合理化提案表现的淋漓尽致,7月份组测中心共向公司提出30项合理化提案,其中推荐公司优秀合理化评审的仅7项。

为了提高合理化质量和员工的语言组织能力、应变能力,组测中心特组织了第一届内“辩”合理化提案活动。此次活动组测中心邀请了课长级以上干部参与评委,共有28名同事参与了内部答辩。


经过3个小时紧张激烈的辩论,最后活动分别评选出了三名优秀提案者优秀部门优秀课室奖项。他们通过各自的提案使生产成本得到了不同程度的降低、生产效率得到了提升、产品品质得到了有效提高,共计节省成本140余万元。

优秀提案者获得者



优秀课室奖

I*课以80%的课室提案覆盖率、60%的课室人均提案率、26.11分的课室提案平均分的优异成绩获得了本届组测中心合理化评审的优秀课室奖。


优秀部门奖

JTZZ部以40.38%的部门提案覆盖率、44.23%的部门人均提案率、14.91分的部门提案平均分的优异成绩拿下了本届组测中心合理化评审的优秀部门奖。

此次会议中各评委对各位提案者提出了很多的建议和改善方向,使在场的所有人领悟到了合理化提案编写的精髓,也对下一期的优秀提案评审充满期待。

后续,SGJY系也将月度/季度定期组织合理化评审活动开展,并将不断优化活动议程与内容,努力提升活动范围与广度。我们期待着通过此类活动的开展,能够更好地激励到积极参与改善的人员,实现改善者及被改善者间的双赢,并能带动、鼓舞更多的同事也投身到改善活动当中。



 行动改变现在,思想改善未来 

我们要共同营造全员参与、自主改善的改善氛围,在创造组织绩效提升的同时锻炼个人的改善能力,为职业生涯的发展和公司千亿目标打造坚实的基础。


投稿来源 | NANA

图文编辑 | 阿佳


【声明】内容源于网络
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