DUDU
XIXI，我最近对我们公司的生产效率提升有一点小小的建议，但是怎么样才能跟大家分享呢
XIXI
嗯？你不知道我们公司有合理化提案机制吗？
DUDU
我不知道呀，你快给我说说吧~
XIXI
好的呀！
你是否在工作中蹦出了许多“金点子”
是否已经付诸了行动
并且取得了不错的效果
那么就把你的优化措施分享给大家吧
是时候写一份合理化提案喽
那么什么是合理化提案
合理化提案的流程是怎样的呢
快来和小编一起复习一下吧
可产生一定经济效益，且具备落地实施性，及可推广性的方案。
➤职能类提案：有关公司管理方法、管理制度、工作流程、经营环境等方面改进和完善的提案。
➤技术类提案：对生产设备工装、生产工艺流程、生产效率提升、制造成本节约、场地布局优化等方面的改进和革新的提案。
员工在工作中发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等，可改善的地方而提出建设性的建议或构想。
部门层：每月以部门为单位组织内部评审，择优提报公司层进行合理化提案答辩评审。（具体实施情况以各部门安排为准）
公司层：根据各部门内部评审后提报的提案，季度组织公司层评审，根据评审建议，评选出合理化提案优秀奖和参与奖。
参与流程
发现有价值、可改善的项目
提交合理化提案/建议
部门内进行初评
企管部复核
公司季度组织合理化评审会议
表彰优秀合理化提案及采用的合理化建议
XIXI
DUDU，现在知道什么是合理化提案了吧
DUDU
嗯！我知道啦，我马上就去提交合理化。但是我应该提交给谁呢
XIXI
呀！差点把最重要的给忘了！提交给你的上级领导就可以喽！
再告诉你一个小秘密，凡是参与公司层合理化评审的都会有小奖励哦~
DUDU
ヾ(*´▽‘*)ﾉ
好了！合理化提案机制就复习到这里了
快快把你们的idea
写成合理化提案
交给我们吧
你的一个小小的提案
就有可能为公司开辟一片新的天地！
投稿来源：CC
图文编辑：萌萌
