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精益互动平台 | 精益改善有问题？看这里！

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舜宇车载光学

2020-01-21

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导读：问题解决情况说明

精益互动平台上线至今，已1月有余，页面累计浏览量也已突破600次，精益管理课充分感受到所有同事与日俱增的改善热情。同时，越来越多的同仁，也正用行动诠释着“在改善中成长，在改善中受益”这一箴言。

截止1月初，精益互动平台共收集到问题点46条，其中各部门问题提出数量（部门参与情况）如下图。我们期望着，能接收到来自更多不同部门的问题及改善，能有越来越多不同部门的同事关注并致力于改善！

在这46条已搜集到的问题中，有效问题点占26条，其中已解决16条，待处理10条。全部问题有效性分类、有效问题解决情况见下图。

以下对平台运营及问题改善情况进行具体公示，其中有效问题细分&整体解决情况见下图。

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一、精益改善类

有效问题共计10条，已解决4条，待解决6条。问题主要集中在工艺流程优化、设备标准化、料盘&治具改善、胶水&辅耗材等改善。

二、流程改善类

有效问题共计6条，已解决4条，待解决2条。问题主要集中在已有流程优化、新建流程优化。

三、安全&管理类

有效问题共计5条，已全部解决。问题主要涉及绩效&考核类（协调部门资源解决）、制度不合理、安全隐患消除等等。

四、其它问题

有效问题共计5条，已解决3条，待解决2条。问题主要涉及办公效率提升、讯息咨询及一些“吐槽”。

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以上所有问题，精益管理课均努力协助改善，或协调相关资源协助改善。对于暂未能改善完成的问题点，精益管理课也将持续做出努力，并与问题提出者保持沟通。我们为问题的发现而倍感欣喜，也因问题的改善而备受鼓舞！

“天涯海角有尽处，唯有改善无穷期”，2020年，又将会是一个创造梦想、扬帆起航的关键之年，我们要抓住机遇，迎接新挑战。“踏遍青山人未老，风景这边独好”，改善的舞台，由我们共同筑造。

如在工作中有发现其他涉及降本增效的问题或建议，可通过扫描下面的二维码向我们反馈，精益互动平台欢迎您的到来！同时，也请各位领导&同仁能够持续关注我们，我们也将会继续虚心接受来自各方的监督和指导。只盼有朝一日，我们终能够能够达成“尽善尽美”。

平台进入方式

本系统共设置三种进入方式：

1）公众号：打开微信公众号对话框在下方“深入车载”栏目找到“精益互动”即可打开

2）二维码：扫描下方二维码，也可进入互动平台

3）点击本条推文左下角“阅读全文”即可打开

投稿来源：皇冠哥

图文编排：方大超

【声明】内容源于网络

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