运用四象限时间管理法，高效开展工作！

第一象限：紧急又重要

这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判，重要的会议、工作、有期限压力的事情等。

第二象限：重要不紧急

这一象限的事件不具有时间上的紧迫性，但是，它具有重大的影响，对于个人或者企业的存在和发展以及周围环境的建立维护，都具有重大的意义。它的表现为制定目标与计划、开发新顾客资源、日常顾客维护、人际关系建立等。

第三象限：紧急不重要

第三象限的事件具有很大的欺骗性。很多人认识上有误区，认为紧急的事情都显得重要。它的表现为无谓的电话、附和别人期望的事等。这些不重要的事件往往因为它紧急，就会占据人们的很多宝贵时间。

第四象限：不紧急也不重要

第四象限的事件大多是些琐碎的杂事，没有时间的紧迫性，没有任何的重要性。