“部门墙”可以说是每一个企业的痛点
“部门墙”是企业经营管理中的“恶性肿瘤”
为了消除部门墙
舜宇车载光学为大家
带来了一场饱含思维碰撞的辩论赛
希望大家通过辩论赛的形式
促进部门间的相互理解
加强部门之间的团结协作
以更好地做到“以客户为中心”
为公司千亿目标提供不竭动力
11月30日晚
“我的实践 我的探索”
舜宇车载光学第二届消除“部门墙”辩论赛
在集团5楼多功能厅顺利举办
8支队伍 ，一绝高下
这是一场思想的交锋，一场唇枪舌战的战争
下面就让小编带领各位回到
针尖对麦芒的辩论赛现场看看吧！
正方营销中心：“客户的要求要尽一切可能去满足”
反方组测中心：“客户的要求应结合内部能力去满足”
正方职能部门 ：“管理者应该关注下属的工作过程”
反方供应链中心：“管理者应该关注下属的工作结果”
正方品保中心：“客户投诉是品保部门的事情”
反方项目管理部：“客户投诉是责任部门的事情”
正方元件中心：“研发设计应该切合实际来降低零件精度要求”
反方研发中心：“研发设计应该提高零件精度来提高产品品质”
辩场上辩手思维逻辑缜密
结合实际工作展开辩论
现场应变能力敏捷机智
你一来 我一往
唇枪舌战 妙语连珠
赢得了现场观众们的热烈掌声
经过评委们的评议
在全体观众的期待下
主持人揭晓了最终奖项
最佳辩手：谭琪、陆莹莹、周铨、张敏
最佳应变奖：屈云龙、赵严、黄慧、徐烨婷
公司举办本次辩论赛，更多的是希望各部门的同事在工作过程中可以多多换位思考，在尽到自己本职责任的同时，尽可能多地站在其他部门同事的角度解决问题，共同为公司的千亿目标而努力，而奋斗。
同时，辩论赛能通过双方的辩论提高双方的认知、明辨是非。辩论场上没有谁对谁错，都是有道理的。
辩论场上没有永远的胜者，希望所有团队能够总结经验吸取教训，越来越好！
图文编辑 | 方大超
