为确保创新课题工作取得实效，以创新成果提升公司核心竞争力，有效助力公司发展战略和发展规划高质量推进，舜宇车载光学分别于7月2日、9日在集团四楼会议室组织召开了创新课题季度研讨会，公司层技术和管理领域的专家、各部门长及以上人员参与了本次会议。
管理、技术创新课题季度研讨会
不忘初心，牢记使命。会议伊始，结合创新工作，公司总经理裘文伟先生再次回顾了创新课题管理工作的初心：
1、基于三年战略规划，公司将通过课题的研究，引导员工用创新的思维和方法去解决问题；
2、通过创新课题的落实及创新研讨会的组织，引导各级管理干部积极参与到创新课题中，激发管理干部的创新能力，自上而下建立新的创新方式方法和逻辑并落实，以此提高整个公司的创新能力。
本次研讨会共计对31个技术创新课题和14个管理创新课题进行了研讨，涉及研发、组测、元件、品保、职能等多个中心、部门。研讨会采取课题负责人汇报、专家点评的方式，对各个课题涉及的创新点进行了探讨。
会议上，专家与课题汇报人积极互动，答问结合，协助课题负责人员厘清创新思路、方法。在交流研讨中，专家们的意见帮助解决了课题推进过程中的的个性问题，打开了大家的创新思路，进一步提高了大家的创新意识和创新能力。
管理、技术创新课题汇报
此次季度研讨会总结了创新课题的第一阶段推进成果，帮助大家识别课题研究中的问题，改善创新管理工作的思路和方法，明确了下一阶段的目标与任务，进一步提升了课题研究的实效。
总经理裘文伟先生指导
后续，公司将持续落实创新管理工作，积极为各创新课题负责人及团队提供学习交流的平台，通过推进各单位有序开展课题研讨会、定期组织创新课题的监督评审、加强创新过程的资金、智力支持和管理指导等措施，实现公司各单位资源共享，不断激发员工创新活力，营造良好的创新文化氛围。
图文排版丨qywh
