舜宇车载光学丨舜宇企管专业优秀管理案例分享会精彩来袭

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10月22日下午，舜宇车载光学企管部联合集团企管专委会举办的企管专业管理分享会活动在集团一楼报告厅举行，4位车载企管专业工程师给大家带来了一场色彩纷呈的分享会，活动在阵阵掌声和称赞声中圆满结束。

优秀案例分享1

企管部杨系长在会上作了《合理化提案”全“过程有效管理》课题分享。她从合理化提案前奏和合理化提案管理两方面出发与大家分享了她在工作中如何有效管理合理化提案的心得与体会。

优秀案例分享2

企管部鲁系长在会上作了《企业文化如何起作用？》课题分享。她从“企业文化有没有作用”、“企业文化有什么作用”、“企业文化怎么起作用”三个问题为引，深入讲解了企业文化系在围绕企业文化的初心与使命的前提下如何“自上而下”、“自主自发”、“虚实结合”地推动车载企业文化创新。

优秀案例分享3

企管部方课长在会上作了《失效模式在车载商密管理中的应用》课题分享。她从失效模式的现状分析、项目介绍和项目回顾三个方面向大家展示了本次分享。她还提到，在商密失效模式推进中，我们不应该舍本逐末，忘记推进商密失效模式管理的初心。

优秀案例分享4

企管部熊课长在会上作了《固定资产管理分享》课题分享。她从固定资产管理的目的与核心、固定资产的过程管理、固定资产管理制度建设三个方面进行分享，仔细地向大家讲解了固定资产管理中遇到的一些问题及如何解决的办法。

观众互动环节

每个案例后的互动环节气氛也十分活跃,大家踊跃提问，四位工程师也十分耐心细致地解答了现场员工的提问。

本次分享会旨在促进各公司间企管人员能力建设，强化管理者在工作过程中主动发现问题、主动思考解决方法的意识。我们希望，通过这样的分享会，大家能够总结经验教训，持续积累优秀管理经验，为公司的发展贡献自己的力量。