《实践与探索》
第九期高层分享会
昨日，第九期舜宇车载光学《实践与探索》高层分享会如期而至。本期分享会，我们邀请了公司总监于永涛先生作为分享嘉宾，与我们分享学习《实践与探索》的学习心得。
《实践与探索》就是一本历史书，记录了舜宇从创立、成长至发展壮大的整个过程，通过它，我们可以了解舜宇、认识舜宇，深爱舜宇，与之相知相伴。
于总从“舜宇大事件”、“舜宇战略”、“舜宇创始人”三个方面与大家进行了讲述，并从中向我们分享了公司创始人、名誉董事长王文鉴是如何运用一个个看似平凡实质却高瞻远瞩的战略，在过去30年的时间里一步步引领舜宇走向成功。
从产品定位、角色定位讲到规模定位，从2004年公司制定名配角战略，讲到2014年，老王董在舜宇集团30周年时提出“奋斗十年，实现销售跨千亿”的战略目标，于总从公司定位出发向大家讲述了舜宇战略。
除了公司定位，人才、资源整合也是于总所理解的舜宇战略中的一部分。舜宇成立之初，老王董在提出有远见的战略时，就把人才和人才团队的建设放在了核心位置。舜宇对人才的重视可分为三类，思想认同、精神认同和价值认同。其中，不难看出，舜宇对人才这些价值认同也贯穿着整个发展史。
在分享会的最后，于总鼓励大家，在实现千亿目标的征途中，我们尤应牢记“进则全胜，不进则退”，激扬共同创造的精神，保持“以客户为中心”的责任感，一起携手，共同努力，谱写公司未来更加精彩的篇章。
图文来源丨qywh
