舜宇车载光学丨听大师讲供应链管理

大师讲堂开讲啦

“在经济大环境不景气时，企业要比拼的是谁能够活下来，而要想活下来，就要努提升供应链能力。”培训现场，课程以供应链中心未来战略规划开始导入，施总通过战略洞察、需求调研、定策略选TOP级战略举措、定衡量指标、定目标等方面清楚地讲解了供应链的未来发展规划，又通过前期、现在和未来的深入比对，更加清晰地剖析了供应链未来的规划情况。现场学员们都被课程内容深深吸引，全神贯注，仔细聆听。

紧接着，施总继续分享了业务模块发展的宝贵经验，涵盖了资源管理、项目采购、量产采购、质量管理四大模块。他从需求及规划、绩效改善管理两大维度逐步展开讲解。同时，为了让本次课程的效果达到最佳，施总还通过理论和实际案例相结合的方式，为大家分享了团队管理清单的推进初心及日常工作的经典案例经验，在座学员们都表示受益匪浅。

最后，在热烈的掌声中，本次课程圆满结束。相信通过本次培训，能加强学员对公司供应链规划管理的了解，进一步巩固技能知识，帮助学员在以后的工作中能更快更好地完成任务、提高效率，助力企业持续变革提升。

大师讲堂将会在11月份持续开展，每次课程都会对大家的工作带来更多的思考和帮助。让我们一起期待，11月中旬，元件中心左总将会给大家带来怎样的惊喜？