创新引领 踔厉奋发
提前谋划明思路，乘势而上开新局。为深入总结各部门2022年工作内容，明晰2023年工作思路，2月24日，公司在B1一楼报告厅举行2023年度考核责任状签订仪式。公司部助级及以上管理人员与高级工程师参与了本次大会。
会议共计三个议程，分别为：各部门年度汇报、考核责任状签订仪式、总经理致辞。
●中心/部门负责人汇报 ●
签订仪式上，各中心/部门首先对2022年度的工作进行了总结汇报，剖析了2022年工作中存在的问题，借此机会总结经验、积累教训，从而进一步认清形势、理清思路，为本年度的工作明确了具体要求，提出了具体的落地措施。
●考核责任状签订 ●
心中有目标，脚下有方向，山长水阔不辞其远，赴汤蹈火不改其志。为更好地贯彻落实公司对中心/部门的各项考核指标，不断提高车载各级干部管理水平，舜宇车载光学各中心/部门主管与裘总签下这份“军令状”，确认了各中心/部门2023年度考核指标。目标在心，责任在肩。希望大家凝心聚力，为我们共同的目标不懈奋斗！
●总经理裘文伟先生致辞 ●
会议的最后，舜宇车载光学总经理裘文伟先生总结提炼了12字的期望和要求：创新突破、机制保障、商业成功。
1.创新突破：要求管理干部和专业人员通过不一样的思维方式去创新，管理线和专业线都需要做到创新突破，两者打通才能实现商业成功；
2.机制保障：要求大家做好管理闭环、人效优化提升（运营效率提升），持续优化保障能力，真正做到一次性把事情做好；
3.商业成功：要求各部门尤其是研发部门将商业成功作为驱动力，把口号转化为行动力，局部突破创新，完善各项机制，最终达到商业成功。
创新引领 踔厉奋发
冲锋号已经吹响，既是压力，也是动力，正所谓：“路虽远，行则将至，事虽难，做则必成”。2023年，希望大家真正把指标作为工作目标，把责任作为工作使命，持续学习、历练，做到知行合一、补短扬长，为舜宇千亿事业努力奋斗，开创舜宇车载光学更加美好的未来！
图文来源丨qywh
