突破困境 重振雄风
为积极应对低迷的外部大环境和日益激烈的外部竞争，公司组织召开了副部级以上干部的“突破困境 重振雄风”管理研讨会，对公司近年来经营工作进行认真复盘和反思。同时，希望通过本次会议集思广益，以达到明确方向、坚定信心、突破困境、重振雄风，实现新形势下高质量发展的目的。
本次研讨会议围绕“聚焦危机献计献策、寻求突破的方向路径”进行深入的探讨交流，29位参会干部提出了如消除部门墙、人才梯队建设、新领域业务拓展、成本管理、价值链延伸、海外工厂筹建、流程简化等意见建议。
裘文伟总经理引入百度和谷歌两家搜索引擎企业文化的案例进行差异分析，引出基于客户导向的企业文化重要性，裘总要求公司各级紧紧围绕“以客户为中心”的企业文化，将文化转化为战略、组织能力和管理行为。
会议的最后，裘总结合公司管理五法的具体实践应用，提出特殊时期全员应坚定信心、知行合一，团结一致，共克时艰。
图文来源丨企管部
