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奋斗者故事汇 | 王旭跃:以团队之名

奋斗者故事汇 | 王旭跃:以团队之名 舜宇车载光学
2024-08-13
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导读:舜宇车载光学的奋斗者


奋斗者故事汇

 第九期主人公: 王旭跃




前言

有这样一群人,他们坚守初心,将对企业的热爱化作奉献的力量;他们挺身而出,危难之中与企业同舟共济;他们兢兢业业,在点滴奉献中执着坚守。本年度,奋斗者故事汇将与您一起走近舜宇车载光学的奋斗者们,了解他们的个人经历与成长,挖掘他们身上的闪光点,感受他们身上的精神力量。




以团队之名


“没想到这个产品,中国的团队也能做。”舜宇车载光学的国外客户对项目经理王旭跃这样说道。想到这段时间以来,他和他的团队在这个自动化生产项目上投入的日日夜夜,王旭跃只觉欣慰与满足。

接手项目初期,新领域LiDAR团队就明白这并非易事。没有任何经验可供借鉴、时间紧迫、工作难度巨大,作为项目管理的王旭跃,只能硬着头皮开始了这场“摸着石头过河”的冒险。

一开始,各部门的分歧和矛盾就开始显现。产品良率不稳定的问题引发了来自不同职责和部门成员之间的分歧和争执。在争议中,有成员主张“谁怀疑谁举证”,怀疑者应该自己验证其论点;而另一些人则希望集中精力提高产品良率。







一次会议上,王旭跃说:“我们的目标是一致的,那就是在规定时间内完成这个项目,不管问题是什么,我们都要一起来解决。”他的话语掷地有声,大家都知道是在喊停最近的分歧和争执。

于是,团队成员停止了无休止的争论,将所有可能的问题点列出,合作进行验证和改进。为了啃那些“硬骨头”,很多成员穿着无尘服在线体边整宿调机验证,最终在客户来访前一天,成功完成首次全线试跑。






在项目即将圆满收官的关键时刻,却突然出现了一个重大问题,成为了设备开发的瓶颈。核心团队迅速集结商讨对策。当确定问题根源在于软件时,采购部门迅速联系外部寻求支持,但国内代理商无法提供解决方案。他们立刻决定升级问题、拓宽思路,并与市场部、舜宇美国办公室以及舜宇以色列办公室进行紧密合作。

一路从中国,找到美国,再找到以色列,终于找到了具备解决软件版本迭代能力的合作方。事后的总结复盘会议上,有人不禁打趣道:“绕了大半圈地球才解决问题,发现我们是个国际化团队。”

对于这个项目,王旭跃却有着更深的理解:“在团队合作过程中,我们经常会遇到一些处于‘灰色地带’的工作。这些工作没有明确的责任归属,但只要每个人都愿意多迈出一步、多伸出一双手,永远以团队视角去看问题、去找答案,问题就能得到顺利解决。而这,也正是我们团队能够成功克服各种困难,实现项目目标的关键所在!”




图文来源|qywh

图文排版|qywh

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