为构建组织能力，激发组织活力，2月6日上午，公司在B1一楼报告厅举行2025年度开年会议。公司总经理裘文伟主持会议并讲话，部助级及以上管理人员参加了本次大会。
在本次会议中，裘总从如何实现企业连续性价值增长出发，着眼于战略、流程、组织、人才以及激励管理这五大变革管理方向，结合公司中长期发展战略，为2025年的舜宇车载光学公司发展铺平道路。
裘总指出：管理干部要持续运用“管理五法”，以团队使命为导向策划建立团队管理清单、提升解决问题能力、规划能力、风险管理能力以及变革创新能力，铭记打胜仗方法论。。
新年新气象，站在全年工作开局的关键节点，我们要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志以及更加务实的工作作风，持续为客户提供有竞争力的产品和服务！
开年会议
图文来源|qywh
