2025/7
总经理信箱
处理情况公示
关于公共资源相关的问题反馈
受理时间:7月9日;7月14日
事件概述:
有两名员工反馈公共资源相关问题。
1.A员工反馈,吃饭路上被施工的门板砸倒。
2.B员工反馈,B8二楼车间太热了。
处理结果:
1.经企管部联络,已修好并重新安装设备门,后续会强化维修流程监管,增设现场警示,避免类似情况再发生。
2.经企管部排查调拭,关闭旧空调系统运行,新设备运行正常,调拭后所有新安装FFU正常接电运行,车间温度恢复。
关于部门管理相关的问题反馈
受理时间:7月4日;7月9日;7月14日
事件概述:
有三名员工反馈部门管理相关问题。
1.A员工反馈,单颗扫码追溯功能运行存在问题,相关负责人员不作为,工作推进难。
2.B员工反馈,工作出错一次班长就让下班,考勤出错。
3.C员工反馈,处分扣分未开单据,未让本人签字。
处理结果:
1.经部门联络企业发展部,该修改要求为按照业务端需求进行,反馈给业务端后确认需求变动无法复原,但已将员工诉求传递至设备开发部,将会针对目前问题进行新需求的评估开发,来改善目前的状态。
2.经部门核实,员工工作多次出错,班长缺乏沟通技巧,目前课室已为员工维护考勤,并开展内部班组会议时会就往期案例做沟通技巧分享改善。
3.经部门核实,班长因工作事项冲突遗忘找员工本人签字,已与员工当面确认并按照课室管理规定扣除班长考核分。
关于合规及个人事项相关的问题反馈
受理时间:7月9日;7月11日;7月25日
事件概述:
有三名员工反馈合规及个人事项相关问题。
1.A员工反馈,H姓班长上班晚到,对员工不公平。
2.B员工反馈,L姓员工消极怠工,休息后晚返岗,工作安排不合理。
3.C员工反馈,D姓员工带教态度差。
处理结果:
1.经部门查证,H姓班长上班晚到属实,对员工不公平不属实,已依据《员工奖惩管理办法》进行处罚。
2.经部门查证,L姓员工消极怠工不属实,晚返岗属实,工作安排不合理属实,已依据《员工奖惩管理办法》进行处罚,并重新分配工作安排。
3.经部门查证,D姓员工态度差属实,已对员工进行沟通交流方面的培训。
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图文来源丨Suy
图文排版丨qywh

