9月9日,公司总经理王国华、副总经理彭卫权慰问了沙特拉比格苯酚丙酮项目干部、职工,充分肯定了项目的施工组织,要求拉比格项目再接再厉,管好工程、带好队伍、抓好经营,建成一个业主满意、甲方满意、公司满意的盈利项目。
公司领导从生产进度、经营管理、项目索赔、后续状况分析与项目二级管理人员进行了充分交流,在肯定取得成绩的同时,强调安全管理时刻不放松,特别是CP1收尾、CP2新开这一关键时段,更要加强现场安全、交通安全、公共安全,全方位管理。不仅要对自有员工加强安全约束,还要将外协队伍、外籍员工、地方用工囊括在内统一管理。现阶段已完工程和变更工作重叠进行,高空作业、地面施工交叉进行,都应引导安全管理重视,要做好安全的广泛宣传。尽量避免去当地人集聚地,减少逗留,外出要做好相应的防护。同时还要做好员工身心健康的知识普及和营地日常卫生管理,去病防控。要求项目紧抓CP1索赔工作,要抓好跟踪、关注结果;要尽快做好人力调遣的计划安排,尽早完成CP1各单元的工程任务量,适当释放管道电焊工,减少人力成本,提高作业效率;借鉴兄弟单位经验,将拉比格项目作为公司外籍员工培养的试验田,在海外事业部、人力部门的指导帮助下,不断探索外籍员工使用管理、定向培养的经验和方法;海外党建工作要常抓不懈,海外项目员工队伍思想变化多样,要不断地去摸索、去融入、去提炼新时期海外项目员工新思想、新方法、新思路;项目党委要积极承担起人才培养的担子,有计划、有意识做好各级管理人员岗位成才、岗位做贡献的规划,在海外项目工程进度不断推进同时,不断推进海外项目人才管理的实践步伐。
在项目期间,在项目班子成员的陪同下,公司领导还拜访了韩国大林公司领导。
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企业全称:
中石化第四建设有限公司
英文全称:
SINOPEC FOURTH CONSTRUCTION CO.,LTD.
企业简介:
中石化第四建设有限公司,成立于大庆会战时期的1963年1月1日,1974年落户天津,位于天津滨海新区大港石油化工园区。公司是中石化炼化工程(集团)股份有限公司(简称SEG)所属的、以能源化工工程的工程项目管理、工程总承包(EPC)、联合EPC、PMC、CM施工管理、工程监理等为主要业务的工程建设企业。50年来,公司先后承建各类生产装置1000余套,施工足迹遍布国内外,为国家工程施工总承包一级企业。
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责任编辑:四建公司党委工作部 汤蕾
投稿方式:关注并直接回复信息,或通过电子邮件tangl.ssij@sinopec.com投稿。
(石化四建 2015年29期 总第62期)


