安全生产，增收创效

进一步加强市场开发工作，在规避风险的同时加大市场任务承揽力度；加强招投标、合同管理，严格执行各项规定要求；树立过紧日子思想，控制成本，精打细算，降本减费；提高上岗率，提高工作效率；加强分包队伍管理，加快资金清理；建立回复制度，加强“三基”工作，提高执行力和盈利水平。

各二级单位要启动“二学一做”学习教育，通过“二学一做”学习教育促进公司发展；评选安全放心班组，推动软件应用，例会要数据真实准确；开展“三基”工作检查，做好持证上岗、资质升级，并在制度上体现；抓好安全管理，收尾项目和在津项目的安全管理要有具体措施，认真执行，做好雨季施工的安全管理，保证安全工作防患于未然，近期，要做好防汛工作。