北京燕化检修任务是目前第六工程公司的重点项目，检修本身时间短、任务重、危险系数高，而且干好检修对今后北京市场的继续开拓具有战略意义。工程公司班子高度重视此次检修工作，自准备伊始就强调扎实做好“三基”工作，无论是在安全、质量、施工计划、党群建设等各方面均超前部署，一步步扎实开展。为了真实有效的掌握项目工作情况，积极加强与业主的沟通，第六工程公司班子成员带领部室负责人走一线，进基层，以服务促进监督，以检查带动提升。
小组成员们早早就赶到了北京燕山石化，大家到了项目第一件事不是听汇报，也不是进现场，而是都自觉的参加入场安全教育，合格后才进入现场，分成两组对目前正在施工的区域进行安全、质量工作检查，并对即将进行检修的区域进行现场考察，对检查出的问题，形成报告要求项目立即进行整改。在检修现场考察过程中，我方还邀请业主人员共同参与，针对检修工作进行了深入的沟通探讨，多听要求、意见方能有针对性的做好前期策划，过程中做好现场的施工管理。班子听取了项目所作的检修五套装置的策划汇报，汇报不仅包含了工程的施工、安全、质量等多个方面的策划，还将精神文明建设、党群关系管理、项目支部作用发挥等覆盖其中，力争扎实“三基”，打造标准化项目管理。
中石化第四建设有限公司
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（石化四建 2016年18期 总第87期)
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