分析卡有编号、每个工单的施工内容、技术员分析安全、质量问题，提出防范措施、安全、质量过程监督控制责任人员，业主属地责任人员、施工作业岗组人员的签字等。
燕化项目在检修改造施工初期，运用JHA分析法对各装置的危险源进行识别，针对识别出的危险因素，制定装置重点危害告知，在此基础上，又针对各施工作业岗组班前讲话针对性不强的现状，对每日的施工任务单号的内容进行更具针对性的JSA分析，编制了“检维修/技改JSA分析卡”，使每个作业岗组施工前的危险因素、防范措施更加具体化，做到了“JHA与JSA分析双法结合”，实实在在体现了JSA分析法在直接作业环节的具体体现。在实施过程中，又结合质量问题日检制度，对分析卡进行了完善，融合进了质量问题分析的内容，改变了以往此项工作流于形式的瓶颈，真正体现了危害因素识别、告知、再分析、巡检四位一体的施工作业安全、质量危害因素控制过程取得了初步的实效。
突破了以往JSA分析流于形式的瓶颈，真真正正将方法溶于工作中，指导工作、监督工作、提升工作，第六工程公司将继续完善双法结合手段，总结经验，在今后新开项目中推广实施。
中石化第四建设有限公司
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“中石化四建”
（石化四建 2016年59期 总第128期）
