

4月11日,公司召开2016年二季度安全质量工作会,主题是总结一季度以来的安全质量工作,通报近期有关质量管理问题的检查情况,安排部署公司下一阶段安全质量有关工作。公司副总经理彭卫权作安全工作报告,公司副总经理张宝杰作质量工作报告,公司党委书记朱斐对贯彻落实会议精神提出了具体要求。会上,安全环保部对公司安全设施标准化要求进行解读。
二季度安全重点工作具体有,一是落实雨季安全措施;二是关注关键工序,严格高危作业监管;三是提前策划和部署,打好检修改造攻坚战。
二季度质量重点工作是:落实质量保证体系责任制;抓好质量培训和教育工作;充分发挥总工程师作用;加强薄弱专业管理力度;畅通信息渠道;强化特种设备体系运行管理。
朱斐指出:二季度是完成全年任务的关键时期,由于南方雨季、气温回升等因素,做好安全质量管理,将面临更大的考验。各单位必须要把安全质量工作放在一切工作的首位,各级干部员工,要精神上高度集中,管理上精细严密,措施上行之有效,确保公司安全质量管控有效,为公司改革发展和生产经营创造安全平稳的发展环境,为实现公司全年的生产经营目标打好坚实的基础。
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(石化四建 2016年27期 总第96期)

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