公司开展“我为降本增效献一计”活动- 大数跨境

石化四建

2016-05-21

导读：中石化第四建设有限公司SINOPEC FOURTH CONSTRUCTION CO.LTD.以能源化工工程的

贯彻落实公司职代会精神，以及炼化工程集团下达的2016年度降本增效专项活动工作方案，公司财务部与党委工作部联合在公司四建报开辟“降本减费专栏”，进一步做好宣贯、检查评比与考核通报等工作。

公司机关部室经费压降176万元，同比压降10%，工程公司制造费用压降340万元，同比压降11%；分公司、项目部制造费用控制在施工费7%以下；财务费用利息支出压降54万元，同比压降2%。六小费按预算执行，营业外支出按照上年同期执行，投资、大修改造等按年度计划预算内控制。

重点

一是要求公司所有在职人员，均要认真学习并领会公司下达的“工作方案”，并按规定严格执行与落实。

二是倡导公司员工积极献计献策，拿出具体可行的有效方案（联系人：财务部吴亚军），公司一经采纳将予以表彰与奖励。

公司不设定具体的格式及要求，重点是与公司已下达的工作方案不重复，要具有合理合规及可行性，要能体现到效益增加。

目前已实施并取得显著效果的个例，提供大家参考：

一是腾龙项目资金管理经验，按照甲方资金流程明确我方资金回款节点职责，明确责任部门及责任人；根据资金存量及需求，综合平衡，适时采用不同资金保存方式理财，及时地回收到资金并形成利息收入。

二是电仪公司茂巴项目，推行人脸识别考勤机的应用，统一对员工进行考勤管理（施工高峰期1280人），规范进出场人员的考勤统计和分析，有效解决了考勤不真实和人工成本虚高的实际问题。

中石化第四建设有限公司

SINOPEC

FOURTH CONSTRUCTION CO.LTD.

以能源化工工程的工程项目管理、工程总承包（EPC）、联合EPC、PMC、CM施工管理、工程监理等为主要业务的工程建设企业，施工足迹遍布国内外，为国家工程施工总承包一级企业。

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（石化四建 2016年53期总第122期）

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