随着钢结构材料陆续抵达现场，马来西亚RAPID项目不等不靠，克服马来西亚多雨气候，充分利用现场人力、车辆机具资源，合理优化施工组织，加快钢结构安装进度。
根据项目施工计划，为了加快CDU、1900区域钢结构安装进度，项目部持续优化施工组织，一是加强与SEI沟通，共同协调好钢结构到货、土建基础交安顺序，减少材料倒运；二是优化成片或成框吊装施工方案，根据钢结构到货、现场场地情况，充分利用履带吊的吊装和移动能力，成片成框进行安装，确保施工任务节点完成；三是优化劳动组织，深挖现有人员潜力，加强利用当地劳动力资源，将钢结构安装工序分解，形成结构施工流水化作业，培养工序熟练工；组成岗长-岗员-熟练工为1:2:5的10人规模的有效岗组，在目前四个施工岗组情况下，实现“保二、争三、赶四”目标，即确保每天完成两片，力争三片、努力完成四片；四是利用每周一三五晚上时间，项目组织碰头会，将职责细化到人，落实确保施工顺利进行。
自7月19日钢结构全面进入安装，截止到7月31日共完成300吨。
中石化第四建设有限公司
SINOPEC
FOURTH CONSTRUCTION CO.LTD.
以能源化工工程的工程项目管理、工程总承包（EPC）、联合EPC、PMC、CM施工管理、工程监理等为主要业务的工程建设企业，施工足迹遍布国内外，为国家工程施工总承包一级企业。
微信公众号
”FCC-SINOPEC“
新浪微博
“中石化四建”
（石化四建 2016年95期 总第164期）
