第三工程公司上下一心，势必夺取这次检修的最后胜利。多次在会议上积极动员，强调这次检修成功的重要性，号召在津全体员工以饱满的热情、积极的态度、充分的准备来参与这次大检修。各位部室长都积极表态，打好检修的攻坚战，为公司交上一份满意的答卷。
分工明确 责任到人
加强沟通 落实物资
将现有人员按不同工种分成各个小组，每一组设立一个组长，由组长全面负责该小组在检修工作中的进度、质量、安全等。具体的检修任务划分到每个小组，并且根据检修项目的性质和实际情况配备不同的工种。
要求各组长与其检修项目积极沟通，进一步落实检修所需物资是否到位，检修工作量的进一步确认，以及所用物资的准确性，更要求以到现场见到实物为准。强调落实的准确和细化，不能放过任何一件检修物品，哪怕是一个螺母、一个垫片。在这同时，检修所用的工用具、吊车、吊具也进行了清理和落实。
提前预制 未雨绸缪
强调安全 以人为本
这次大检修以技改、扩建的项目居多，主要工作是焊接，并且必须是全线停车才可以施工。第三工程公司针对这一情况，要求各小组根据现场管道的走向及实际尺寸提前预制，这样就为检修赢得了更多的宝贵时间。务必把安全防范措施落实到位，杜绝一切违章、违纪现象的发生，以文明、规范为行为准则。
中石化第四建设有限公司
SINOPEC
FOURTH CONSTRUCTION CO.LTD.
以能源化工工程的工程项目管理、工程总承包（EPC）、联合EPC、PMC、CM施工管理、工程监理等为主要业务的工程建设企业，施工足迹遍布国内外，为国家工程施工总承包一级企业。
微信公众号
”FCC-SINOPEC“
新浪微博
“中石化四建”
（石化四建 2016年99期 总第168期）
