公司召开生产经营例会

7月4日，公司召开6月份生产经营例会。公司领导朱斐、张宝杰、邸长友、彭卫权、总经理助理孟勇、副总师、机关部门负责人、二级单位及在津项目负责人等参加了会议。外埠项目部通过视频参会。

当前处于雨季，全国范围内大雨，为此，公司各个项目部的安全管理工作要高度重视，采取防雨措施，保证雨季作业安全，召开安全专题会，开展安全检查，组织安全培训，落实责任；质量上，进一步提高焊接合格率，用高质量赢得市场和业主的信任；做好市场开发，承揽工程；做好半年报的编制工作，加大资金回收力度，千方百计降低存货，精打细算，增收节支；干好在建工程，神华宁煤、中天合创、惠州项目要进一步做好工程建设的管理，从各个方面保证及时进度，控制安全和质量，确保工程稳步推进；做好天津石化大检修的准备工作，参建专业公司要在人员上安排到位；注重市场开发，用优良的工程质量赢得市场；生产经营工作例会要有落实情况通报，要有对比，用数字说话；依法合规开展各项工作，保证公司生产经营工作有序推进，提高管理水平；加强“三基”工作，认真开展“两学一做”学习教育，与公司的生产经营工作相结合，落实到每一项工作中，进一步统一思想，措施到位，结合实际，推动工作；传承铁军精神，踏踏实实，从我做起，从自己做起，全面优质完成任务，为公司发展做贡献。