施工企业需要信息化吗？
看到这个题目，多数人第一反应可能是“觉得可笑”，我们已经处于互联网+的时代，哪个人不是有空闲，就手捧智能手机，畅享网络带来的快捷信息和对生活提供的便利，手指动动，需求就变成了现实。这就是日常生活中信息化带给我们的最直接的体会，便利和高效。那么这与施工企业是否需要信息化有什么关系呢？是有关联的。不管是哪个行业的信息化应用，简单来讲，都有一个完全共同的特性，那就是信息化对企业、个人均会带来工作高效、数据共享、理性化的科学决策。所以，从这个角度讲，施工企业的信息化，是完全必要的。而对正处于深化改革阶段的公司，信息化应用需求应该要提升到战略战术层面进行研究和应用。
为配合公司深化改革、提质增效的总体要求，2015年，公司在近年不断深入推广应用信息化的基础上，经深度调研，以实践为基础，实事求是的提出了“信息化十三五规划”，并强调以公司生产经营中心——“项目”为核心的信息化建设和应用需求。
按照这个总体思路，公司相关业务部门，群策群力，严格按照“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息智能化”的总体思路，梳理公司管理制度，制度流程及流程表单，进行“项目管理协同工作平台”系统开发方案设计。在这个过程中，多数人给予支持和认可，并积极参与其中，憧憬由此带来的管理便捷和高效，以及为公司的改革发展提供助力。但还有一些人，认为施工企业，处于行业的末端，技术含量不高、项目分散，人员流动性大、信息化应用条件差，我们属于传统建筑行业，强调信息化应用，没有必要。甚至存在“我们现在没有项目信息管理平台，不也照样在管吗？”这样的想法！
先来看一下信息化的定义，简单来讲，信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究、管理对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等。再简单回顾一下公司在计算机技术应用推广方面的历史。上世纪90年代，公司所有岗位工作全部手工书写，每天需要花费大量时间，进行资料整理、数据汇总，且这些数据、文字的共享性差，当期整理，当期使用，过后就消失。
90年代后期，“电脑”作为一个高科技应用，开始进入公司，并强制要求学习和考试，甚至提出不具备电脑应用能力的人员，不能再从事本岗位工作。初次学习和接触，部分人员抵触情绪大，觉得学习电脑操作，难度大，费事。但随着电脑普及，在历史潮流的推动下，现在已经是人们生活不可或缺的一部分。以后，随着网络的普及，移动终端的应用，我们正在充分享受信息化带给我们生活的改变。这就是社会的发展和潮流。
在这个大潮流中，施工企业又怎能脱离时代呢？并且这种潮流是经过实践证明，对企业生产管理、提质增效具有及其重要的效果。与学习电脑操作技术一样，与其处于被时代淘汰边沿，再被动跟上，何不主动满足企业需求，主动利用先进技术和手段，提高公司的管理能力。
所以，在进行信息化建设和应用这一问题上，必须强调，公司的态度是明确的，那就是毫不动摇，推进公司信息化建设和应用，“必须的”！我们需要进一步统一思想，少些迟疑，更少一些抵触，多一些支持！
那么公司的“项目管理协同工作平台”这一信息化平台开发思路是什么，包括哪些内容，什么时间上线呢？
要想知道这些，且看下回：我们的项目管理协同工作平台长什么样儿？
中石化第四建设有限公司
SINOPEC
FOURTH CONSTRUCTION CO.LTD.
以能源化工工程的工程项目管理、工程总承包（EPC）、联合EPC、PMC、CM施工管理、工程监理等为主要业务的工程建设企业，施工足迹遍布国内外，为国家工程施工总承包一级企业。
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”FCC-SINOPEC“
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“中石化四建”
（石化四建 2016年74期 总第143期）
