2016年，第一工程公司以强化提升“三基”工作为要点，紧密结合工程公司“工厂化预制施工管理、海工陆地组块建造、检修改造维护保运、综合装置安装施工”等四项核心业务，走差异化发展之路。前三季度完成管理产值24042.1万元，实现目标值85.85%，市场开发29227.35万元，完成目标值127.08%，特向公司党代会报捷。
由第二工程公司承建的江苏斯尔邦石化18万吨/年环氧乙烷（EO）装置实现中交，在EO项目会议室举行了交接仪式,办理了工程交接的相关手续，特向公司党代会报捷！
该工程是系统外工程，斯尔邦项目始终保持了高昂的充满朝气的工作热情，每一项工作都高标准要求，仪表施工在“大干百天，实现安装主体完工”劳动竞赛中，被评为质量样板工程、装置安全管理被评为安全标准化样板工程，职工还获得个人优秀焊工和质量、安全先进个人称号，为公司的质量安全管理赢得了信誉。
该项目的顺利中交，充分彰显了四建队伍的铁军风采和公司严谨规范化管理实力，项目部的出色表现也赢得了业主和监理的高度称赞，为后续市场的开拓奠定了坚实的基础。
第三工程公司党委按照公司的定位，勇于面对市场，积极承揽任务，加强客户关系的维护，强化市场营销意识和力度，积极与新疆石油分公司、洛阳工程公司、新疆西北局、新疆塔化紧密联系、沟通，扩大合作范围，以新疆石油分公司工程及中航油油气改造项目作为任务承揽的主攻方向，收获了丰硕的果实。
10月12日，喜获新疆石油分公司加油（气）站及油库工程总承包项目第一标段的中标通知书，该标段分两种承包模式即EPC总承包项目和施工总承包项目。刚中标的EPC总承包项目及施工总承包项目的预计管理产值之和为1.952亿元，确保了公司下达的全年承揽任务指标的完成。
在公司领导及相关部门的大力支持下，第三工程公司紧盯项目招标动态，积极与新疆石油分公司领导及相关部门交流、沟通，截止9月底，在保证安全质量的前提下，按期完成了93座加油站的综合改造及部分新建任务，得到了业主的肯定和信任，为后续工程的承揽奠定了坚实基础。
华南分公司自2015年年初成立至今，全体员工团结一致，共同努力，打造温馨和谐家园。在工程建设中保安全、守质量、促进度，强力推进重点工程建设。面对严峻的施工压力，发扬“不向困难低头，不被压力压垮”的实干精神，迎难而上，合力克服一个个困难，成功攻克一道道难关，本着干好一项工程，照亮一方市场的理念，管理好在建工程，为新市场的开拓铺好坚石，打下基础。目前，华南分公司在建的惠州乙烯、惠州苯酚丙酮、茂名、广州、北海、珠海、海南等项目的施工工作均在安全有序的进行中。
华南分公司在抓好工程建设的同时，不放松周边市场的开拓工作。在目前国内建筑市场低迷、各个领域投资放缓，项目减少的困难形势下，敏锐观察投资方向，开辟新的施工领域，认真分析工程信息，紧紧盯住可开发项目，不仅坚守住广州、茂名等老阵地，还相继开拓了珠海、北海、海南等地区的新市场。截止10月份，华南分公司已承揽施工任务1.69亿元，分别为茂名原油管道安装隐患治理项目、茂名石化港口分布增设事故水池项目、惠州“马-广”原油管道大亚湾（淡澳河）段改迁工程等工程新签项目，完成公司2016年初下达的承揽任务指标的112.7%。
天津液化天然气接收站（LNG）工程是国家“十二五”重点工程项目，是国家清洁能源的重要组成部分，同时也是中国石化重点工程项目，备受各方瞩目。工程自开工建设以来，天津LNG工程项目部始终牢固树立大局观念和担当意识，以高度的责任感和使命感，秉承“服务业主，奉献精品”的理念，直面挑战，拼搏奋进，确保了各里程碑控制点的按期到达。项目在施工生产，经营管理，市场开拓，队伍建设等方面都取得了良好的工作业绩，受到业主、监理、联合体单位等各方赞誉。
截至2016年10月15日，项目共完成管理产值82967万元，安全运行1163天，实现安全人工时330万，实现焊接一次合格率99.8%，无安全质量事故发生；项目荣获全国青年安全岗位能手，天津市优秀青年突击队，中石化天然气分公司优秀承包商，QHSE管理先进单位等荣誉。
当前，天津LNG工程正处于2016年11月30日装置中交前的关键时期，面对异常紧迫的工期任务，项目在公司的正确指导和有力支持下，努力提高施工效率，与业主、监理、联合体单位各方通力合作，坚决确保既定目标的如期实现，为建设精品工程不懈努力！
（2016年143期 总第212期）
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