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强化过程管控,给项目“望闻问切”

强化过程管控,给项目“望闻问切” 石化四建
2017-03-15
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导读:施工现场与它有关吗?



哈哈,咱老祖宗中医基本功。

坐堂医等你上门


综合安全质量检查组

送“医”上门

......



3月6日,公司副总经理彭卫权带队的公司2017年一季度综合安全质量检查组一行11人抵达惠州联合项目部,对公司惠州联合项目部展开为期三天的检查指导工作,对项目领导班子HSE责任制落实情况及分包管理、材料物资管理等方面展开,目的在于通过检查帮助项目提升管理水平,从安全、质量等方面杜绝违章违纪,为职工营造一个良好的施工环境。


检查组一行首先分头参加了项目部主要施工单位的周一安全晨会,公司副总经理彭卫权拿起话筒进行安全讲话……


检查组对周一安全活动记录及项目领导参会情况进行了抽查,并组织各专业公司及主要部门对施工现场进行了一次全面的检查。


重点针对一、二级电源箱的使用、文明施工、高处作业等方面。在实地走访查看中,检查组对于此次检查中发现的问题一一记录,并针对问题对责任单位进行了细心的指导,并要求责任单位立即整改,确保安全生产工作落实到位。


为了保证施工安全,项目部严格落实安全管理的各项规章制度,将安全第一落到实处。


项目部持续开展安全奖罚制度,激励先进,鞭策后进,共同营造安全管理的良好氛围。


检查组要求项目管理要注重细节,项目部要定期开展自查自纠工作,及时排查安全隐患,营造良好施工氛围。安全环保部为全体安全员进行了一次简要的系统培训,针对安全员们在日常工作中遇到的困难进行了答疑。



惠州项目是公司今年在建的重点项目,是公司今年上半年的主战场,安全管理无小事,平平安安建工程是你我他的共同心愿,我们一定会安全优质完成惠州项目建设,在南海岸边树立信誉。


(2017年第40期 总第293期)

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