5月21日，电仪公司党委副书记吴玉龙深入惠州乙烯项目和惠州码头项目，结合实际情况，组织管理人员和班组人员开展“转观念、勇担当、创效益，再创辉煌”专题大讨论。
在讨论会上，电仪惠州乙烯项目经理认真宣读了凌逸群副总经理 在四建公司干部大会上的讲话内容，引导启发员工展开讨论。参会人员，结合各自工作实际，大胆直言，聚焦工作中的薄弱环节，谈认识、找差距、出对策，认真查摆观念上、作风上存在的突出问题，深入思考制约工作推进和公司发展的突出矛盾，提出解决问题的思路和措施。
最后，吴书记指出，思路决定出路。
一是要求各项目部迅速组织多层面、多形式、多角度的专题讨论，进一步强化“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效等八个意识，动员广大员工发扬主人翁精神，主动学习，积极应对市场变化。
二是要求全体员工夯实基本功，进一步巩固“两学一做”学习教育成果，积极推广QC成果和专利技术，提高工作效率。
三是要求党员领导干部做好表率，当好领头羊，做好排头兵，积极探索发展新路，带头转变观念、带头勇于担当、带头多创效益。
（2017年第85期 总第338期）
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