4月6日至7日，听说四建公司花费两天时间办了个培训班，叫什么EAP骨干培训班，吸引了二级单位党委书记、综合办主任和机关部室联系人等参加，邀请了胜利高培党校的专家授课。
郭益民—EAP认识与推进
高洁—EAP需求调研与分析
EAP项目的效果呈现
刘彬—本质安全从心做起
还有四建公司心理学方面的土专家
王会莲—施工企业员工常见心理压力及舒缓三大策略
聊得口干舌燥，大家玩得这么嗨皮
记住这个EAP了？再普及一下
EAP是神马？
EAP Employee Assistance Plan 员工帮助计划
EAP是由组织在工作场所为员工设置的系统的、长期的项目； EAP项目除了解决员工个人关注的问题，还要解决组织所面临的问题，帮助组织改善绩效，提高组织生产力；EAP是基于心理学实施的，同时包括和员工个人绩效相关的其他问题等。
EAP的价值和意义？
EAP的价值：降低企业人工成本，提高生产效率；提高个人生活质量，保持社会安宁。
起初，企业引入EAP的目的在于降低成本、提高效率。随着社会的发展，越来越多的企业认为关心员工的心理问题是企业的责任，许多发达国家把EAP视作社会保障和福利。
EAP的服务内容及功能？
EAP的服务内容非常广泛，包括企业能为员工提供的各种帮助。服务形式包括管理人员培训、测评、大讲堂、工作坊、电话咨询、个体面询、EST-EAP、心理体检、内部辅导员、心理督导等。
EAP不仅解决员工个体面临的问题，也在组织层面发挥着重要作用。
举个简单的例子：小编那么辛苦的工作，就是想有自己的房和车，这都需要钱，压力这么大，该怎么释放呢。EAP虽然不发房和车，但是却帮助调整心态，帮助正确面对来自生活的压力。
*
记住，关注EAP，享受健康生活呦。
（2017年第54期 总第307期）
感谢您的阅读，点个赞再走呗