努力造就实力
态度决定高度
电仪公司惠州项目电仪五队（山东显通）刘仍宁班
在电仪公司有这样一个团队，先后参建了天炼检修，北京燕化千万吨炼油扩建项目，辽宁阜新大唐煤制油项目加压气化单元，陕西蒲城项目烯烃分离单元，银川神华宁煤黑水变换单元等项目的施工，无论施工任务多么艰巨，无论是酷暑难耐还是寒风刺骨，他们始终保持着昂扬向上的工作热情，严谨认真，脚踏实地，圆满的完成了各项施工任务，这就是电仪公司惠州项目刘仍宁班。该班共28人，其中岗长11人，电工5人，仪表工6人，电焊工4人，平均年龄在30岁左右。2017年1月在“惠州项目大干100天劳动竞赛”中被项目评为“安全管理优胜班组”的荣誉称号。
看过全家福
再看看他们的小家小院
班组文化墙
使用人脸考勤并且公开考勤表上墙
制度上墙，严格遵守标准化安全施工
安全学习
安全演练
班长定期自查安全带
严格执行的作业票
气瓶防晒小车
利用废弃焊条盒对现场露出地面的接地扁铁头做防刮伤保护
运用专利进盘小车安装盘柜，降低安全风险提高工效
接线箱电缆走向合理，并且利用废电缆皮做保护
没看明白？嘘，别吵吵。下面给你看看他们家的“葵花宝典”。
严抓安全教育，不断提高班员安全责任意识
一是定期组织全员进行学习，从源头上转变全员的安全理念，从“要我安全”转变为“我要安全”，利用周一安全活动学习公司下发的各类文件，组织全员分析学习事故的原因经过结果，提高全员对安全问题的认识，提出对安全检查的看法和改进意见。
二是将项目及监理“HSE周检”中发现提出的问题认真记录，及时安排整改。
三是组织进场施工人员参加项目安全教育，提升施工人员安全意识，减少人员不安全行为。
四是积极参与触电应急演练，提高全员防触电的安全意识。五是积极组织参加全员安全诊断工作，留心安全，发现问题，解决问题。
细抓小改小革，消灭安全管理隐患
一是做到材料专区摆放整齐、规格材质标示清晰，每天下班前利用十分钟对预制场和施工现场进行清理，真正的做到公司要求的“工完料净场地清”。
二是积极运用专利进盘小车安装盘柜，降低安全风险提高工效。
三是动脑筋零成本，利用废弃焊条盒对现场露出地面的接地扁铁头，利用废电缆皮做接线箱的电缆保护，不仅起到防刮伤的作用，还消除了安全隐患。
高质量出自严要求，第一次就要做到最好
没有时间做好，总有时间整改
听听这口号喊得，他们家的人都这么——高调。
安全技术质量周检
电缆敷设整齐美观
盘柜找正符合标准，接线整齐美观
在每项作业施工前认真组织全体员工学习电仪公司推广的可视化视频交底，真正做到让每个员工了解施工中该注意的细节，避免出现质量事故，造成不必要的损失，提高施工功效。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
团结就是力量，和谐才能发展。把单一的力量凝聚在一起，就成了坚不可摧的钢铁长城。要想创建一个“星级”班组，光靠某一个人或者班组长的能力是不够的，这需要大家齐心合力，以规范自己的行为为前提，以企业的利益为根本，约束自己的行为，让自己的每一分钟都在为创建星级班组而努力。有了这样的决心，我们的班组创建“星级”班组的工作目标就指日可待了。
（2017年第70期 总第323期）
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