帅哥，咋看着这么眼熟呢？
哦~想起来啦~
是茂巴项目的小伙伴，
是四建电仪人，
腻害，这是又获什么奖啦？
日前，由四建电仪公司承建的茂名天源石化有限公司10万吨/年丙烯项目，在业主六月份安全综合评比中获得第一名的好成绩，并获奖金2000元。
转观念，树公司品牌
茂名天源石化有限公司10万吨/年丙烯项目于今年5月份正式启动施工，本着“干好一项工程，赢得一方市场，收获一份荣誉”的理念，从小事做起，不断强化工程安全质量管理，树立“四建铁军”的良好形象。
今年5月份，茂名天源项目正式启动，注重品牌建设，从办公区域临设及施工人员整体形象出发，通过统一使用公司LOGO，统一作业人员劳保着装，统一机具设备标识等，在业主及监理单位心目中留下良好公司形象。
勇担当，强化责任意识
【安全无事故】重点关注人员进出场管理，从入场安全培训教育入手，通过入场培训、讲解事故案例、答题等方式，将安全教育工作落到实处。
此外，项目部还专门请来有着丰富管理经验的业主安全主管，利用召开周一安全晨会的时间，专门针对天源石化内部安全管理规定进行宣贯，让全员参与其中，收到良好效果。
同时，项目部还制定严格的岗位责任制，实行班组自检和项目周检制度，形成安全工作人人有责、齐抓共管的局面，现场始终保持良好的作业环境，开工以来，未发生一起安全生产事故。
【质量零缺陷 】在工程开工之前，项目技术质量部认真编写质量策划，明确质量目标，确保工程创优质树精品。施工过程中，为了让施工队伍严格按照规范施工，电仪公司派出专职质检员，认真搞好质量监督检查工作，作业岗长、班组长、技术员、质检员层层把关，严防死守，坚决杜绝不符合施工规范事件的发生，受到业主和监理单位的称赞。
创效益，严控成本
项目部为保证工程顺利施工，在开工前做好周密策划，针对施工实际，合理解决工期、质量、安全文明施工等方面矛盾，需要多少人进场就进多少人员，做到施工现场无闲人、计划周详无窝工，减少费用支出，降低人工成本。在对焊条的使用上，实行焊条头回收制度，增强作业人员的节约意识，有效的降低了工程成本，真正做到增收节支、降本增效。
一家人，一条心
项目党支部组织党员们参观烈士陵园，在党旗下重温入党誓言，庆祝中国共产党建党96周年。
一家人，一条心，一股劲，一个目标
将联营队伍党员纳入项目党支部管理，建立党员台账，坚持执行三会一课制度，积极推进“两学一做”教育常态化制度化，深入开展“学习凌逸群同志讲话，转观念，勇担当，创效益，再创铁军辉煌”专题讨论，强化党员“亮身份，树表率”的意识，促进党建工作与施工生产深度融合。
（2017年第120期 总第373期）
值班编辑：林森森
稿件提供：唐惠婷
（部分图片来自网络）
小编工资微薄，
拜托各位赏口饭吃，
多多点赞，
多多转发，
领导一高兴，
小编晚上偷着点红包！