11月29日，四建公司总经理、党委副书记周赢冠到广东中科合资炼化一体化项目向全体党员干部宣讲党的十九大精神，不忘初心，牢记使命，要求PMC管理团队要举高品牌旗帜为公司改革发展建功立业。公司项目管理公司湛江中科（PMC）项目管理部，及公司湛江水电工程项目部的党员干部一同参加。
周赢冠围绕如何学好、学懂、学通党的十九大精神，进行了详细阐述，要求党员干部要在充分认识学习宣传贯彻党的十九大精神的重大意义上努力做好八项工作：
一是要把握学习重点，学好、学懂、学通十九大精神，全方位、多形式的营造浓厚的学习氛围。
二是要将十九大精神融入公司各项工作，紧密结合推动公司的改革发展、施工生产实际情况，在学懂弄通做实上下功夫。
三是要熟知新时代党的建设新要求，通过学习熟知新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略。
四是要通过学习切实提高解决公司改革发展、施工经营过程中问题的能力。
五是要牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，抓好基层党组织五项主要任务的落实。
六是要认真学习戴厚良总经理讲话精神，深刻领会“把国企政治优势转化为发展竞争优势”的意义。
七是要推动PMC管理业务。公司代业主项目管理工作经过苦心经营，在业内外有了长足发展，知名度很高。从未来的发展趋势来看，这项业务发展方兴未艾，希望工程项目管理公司要加强管理，理顺关系，做专做强做优，为业主提供一站式、一体化整体解决方案，切实履行代表业主管好五大控制的责任，为中科炼化实现建设中国石化支柱企业和最具竞争力的炼化企业的目标建功立业，为拉长公司主营业务链条、做大PMC业务总量策马扬鞭，举高品牌旗帜，努力打造中国石化SEG代业主项目管理的中坚力量。
八是要从严从细做好工程项目安全管理工作。工程项目要从源头上把好人员、设备机具入场审查关，工程项目参建人员要进一步强化现场安全管控，扎实做好安全风险识别、消除安全隐患工作，在提升本质安全管理水平上下功夫，在提升全员安全意识上不松劲，坚决杜绝安全事故发生。
周赢冠先后参加了中科炼化一体化项目主要参建单位高层协调会，听取了公司工程项目管理公司中科炼化一体化PMC管理项目工作汇报和公司湛江水电工程项目工作汇报。
接下来，听听场外的声音~
海南炼化项目：
公司海南炼化项目部以实际行动贯彻落实党的十九大精神，自觉做到用党的十九大精神武装头脑、指导实践，围绕当前的工程建设任务，充分发挥党员的先锋模范作用，精心组织，加强管理，努力实现高起步，鼓足干劲，砥砺前行，确保施工生产任务顺利完成。
截止目前，项目开工基础数量43个，在安全管理上，项目部认真组织开展周一安全活动及班前讲话，做好人员教育培训工作；加强高处作业管理，组织高处作业专项安全培训，对高处作业相关规定及安全措施进行告知，减少人员违章行为；对现场临时用电进行专项治理，及时排除临电安全隐患；对现场土方开挖、深基坑围护进行专项培训，确保施工安全。
在党的十九大精神的引领下，项目部全体参建人员克服各种困难，以工程建设为首要任务，坚定干好工程的信心和决心，咬定目标抢上工期，决心将海南炼化对二甲苯二期工程建成优质工程，以合同为准则，以责任落实为抓手，推进工程执行；做好整体策划，过程中按照策划执行，及时调整纠偏，保证工程有序执行，抓好安全质量工作，关口前移，把好入口关，落实到每个环节，将责任落实到人，实现安全无事故、质量创优质、工期不延误，为公司改革发展做贡献。
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（2017年第202期 总第394期）
值班编辑：林森森
稿件提供：曹 龙
舒 艳