四建公司第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班结业- 大数跨境

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四建公司第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班结业

石化四建

2017-12-12

导读：四建公司第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班结业。

12月4日 — 12日，四建公司第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班顺利结业。

开班

12月4日，公司第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班开班，明确培训的意义，统一思想，要求中层领导人员及直属项目班子成员践行总经理周赢冠提出的新时代铁军内涵，结合党的十九大精神贯彻学习，提升能力，增强意识，锤炼带队伍、管项目的本领，为公司改革发展做出贡献。

会议强调了中层领导人员及直管项目班子成员培训班的意义；对培训过程中课程的设计进行了介绍；明确了培训过程中的劳动纪律；要求第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班学员将周赢冠提出的铁的规矩、铁的纪律、铁的执行力、铁的责任担当四个新时代铁的内涵领会到位，运用到工作中，在公司爬坡过坎的困难阶段敢于担当、勇于奉献，为公司改革发展做出贡献。

开班仪式上，第三期中层领导人员及直管项目班子成员培训班学员观看了周赢冠在第一期班开班仪式上的讲话视频。

结业仪式

12月12日，经过10天的紧张培训，公司第三期中层领导人员和直管项目班子成员培训班圆满结业。

在结业仪式上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席于爱华带领党员学员重温入党誓词。

于爱华代表公司领导班子，向满载着学习、交流成果的学员顺利结业表示祝贺！向为培训班顺利举办提供组织和服务的同志，以及辛勤授课的各位老师表示诚挚的感谢！

于爱华指出，这次培训，公司领导班子高度重视，参与了培训方案的设计；把模块化的课程设计理念融入授课内容中，既有针对各个业务系统的能力提升讲座，又有针对日常管理和项目执行过程中的典型案例分析，既邀请了公司内部的管理专家传授经验，又充分利用了集团公司远程培训资源和系统内优秀师资力量，特别是每个模块结束后安排的阶段性研讨和案例模拟，为学员提供了一个很好的实战演练机会，学员们都感觉到学有所获。

于爱华强调，通过培训一是达到了统一了思想、端正态度的目的，在公司改革发展的关键时期，全体中层领导人员和直管项目班子成员要以问题为导向，发现问题，直面问题，整改问题，达到思想解放、凝心聚力的目的；二是促进中层领导人员和直管项目班子成员认清了形势、责任更加清晰，适应市场的需要，夯实“三基”，再实现转型发展；三是强化了纪律，组织意识更加强烈，强化学员们铁的纪律，服从公司的各项规章制度；四是开拓了思维，思路更加开阔，学员们本着对公司负责、对职工负责的态度，积极献计献策，为完善班子决策、推动改革发展做好支撑。

满载学习成果，第三期学员即将重返工作岗位，于爱华要求，一是将学习宣传贯彻党的十九大精神作为当前乃至今后一段时期的首要政治任务，在学懂弄通做实的总要求上下功夫，各级领导干部一定要认真领会，带头抓好贯彻落实，推动十九大精神在工作岗位中落地生根、开花结果；二是作为公司与广大职工群众的纽带和桥梁，要勇于攻坚克难，紧密联系职工群众，在抓改革、保稳定、促发展各项工作中凝心聚力，调动基层职工的积极性、创造性和奉献精神中有所作为，在维护公司改革发展稳定上发挥重要作用；三是讲好政治规矩，争当政治合格的优秀干部,坚持从严治党，筑牢思想防线，打造风清气正的氛围，在守纪律、讲规矩上作表率,自觉做政治上的明白人、老实人。

最佳团队

优秀学员

人力资源部和党委工作部在培训前期精心策划，培训中心认真设计课程安排，培训课程安排满满，晚上也安排课程，从十九大精神贯彻学习、党建理论、团队建设、项目管理、“三基”工作等方面进行全面提升。同时结合公司改革发展提出的问题，每名参培学员带着问题学习，为破解公司发展谏言献策，在结构化研讨交流环节每组推选出三名学员现场答辩，以公司副总经理彭卫权和副总师组成的专家评委现场提问，评选出了这次培训的10名优秀学员。

精彩课程

政治引领，学习贯彻党的十九大精神，党建工作责任制落实，一岗双责，领导班子建设，项目对外宣传推介的标准化管理。

张宝杰：结合几十年的经验，分享施工技术应用经验，介绍模块化技术及工厂化预制的布局、投入及高效组织的典型案例；推进项目高效运转的新技术、装备应用及已有技术进步成果及典型工法的推广应用，内容丰富精彩，博得了学员们的阵阵掌声。

曲圣伟：项目班子建设和团队精神打造的经验分享，项目班子团结合作氛围的形成，项目负责人如何发挥模范带头作用，打造和谐向上团队，人才培养。

谈忠明：成功项目管理经验分享，项目经理的基本素质要求和作用发挥，项目管理流程，不同阶段管理要点，生产经营管理经验教训分享。