1月16日至17日，炼化工程集团副董事长、党委书记陆东，副总经理桑菁华一行5人到公司以座谈形式开展生产经营及改革工作调研，并深入公司基层单位第一工程公司与干部职工座谈，对公司加强生产经营管理，持续推进改革，提升工作水平提出要求。
公司领导周赢冠、王国华、张宝杰、邸长友、左强，副总师，机关部室主任等参加调研会。
公司总经理周赢冠代表公司领导班子向调研组作工作汇报：包括了公司2017年的生产经营主要指标完成情况及市场开发、施工生产、经营管理、安全、质量、三基提升及党建工作开展情况，并着重向调研组介绍了公司的改革推进情况和2018年的主要工作设想，及需要炼化工程集团协调解决的问题。
桑菁华肯定了四建公司取得的成绩，在施工生产上，四建员工为马来西亚RAPID项目的辛苦付出，让RAPID项目成为抢工期、树标杆的典型案例，沙特吉赞项目生产经营也改变了海外项目亏损的被动局面；在处理历史遗留问题上，2017年采取的稳健策略有利企业长期健康发展；在企业改革上，改革措施招招切中企业发展要害。
陆东肯定了四建公司班子2017年在保障重点工程建设、推进改革发展等工作上所做的工作和展现出的良好精神状态。勉励四建公司班子抓住机遇，迎难而上，发挥党建工作对生产经营和改革发展中心工作的保障作用，努力实现强身健体，爬坡过坎，在维护炼化工程大型项目管理品牌，打造中国石化重点项目建设主力军上发挥更大作用。
随后，陆东、桑菁华及调研组成员在四建公司党政主要负责同志的陪同下，到第一工程公司与干部职工座谈。工程公司负责人及干部职工代表分别围绕当前生产经营状况和基层员工对公司改革调整的认识，谈了看法和感受。
陆东听取了基层干部职工的发言，详细了解了第一工程公司在工厂化预制领域积累的经验和发展思路，要求工程公司及时做好经验提炼和总结，使经验形成优势，把优势做成品牌，为将来推广应用打好基础。在谈到基层党组织建设时，陆东强调，基层党组织一定要围绕中心工作抓好党建，要围绕抓党的十九大精神在本单位落实落地，及时制定短期目标，培育具有特色的团队文化，为职工树立信心。
陆东指出，通过与干部职工座谈，感受到四建公司职工树立的大局意识，是充分理解支持四建公司的改革的。希望四建公司领导班子敢于直面问题，不断进行修正完善，最终通过改革释放红利，惠及职工。
下午，陆东、桑菁华在周赢冠、王国华、张宝杰、邸长友、左强等陪同下，到天津石化拜访，与天津石化和中沙（天津）石化领导李永林、关有利、禹小伟、王立新、王百森、赵红等座谈交谈，围绕服务业主，做好工程建设等关心的话题交换了意见。
1月16日，陆东、桑菁华一行抵达公司，观看了公司2017年的党建工作展板，对公司2017年的党建工作给予了肯定。
炼化工程集团总经理助理、综合管理部、战略规划部总经理房家贵，炼化工程集团副总经济师、市场部总经理师敬伟，炼化工程集团财务部副总经理夏欣陪同调研。
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（2018年第13期 总第427期）
值班编辑：林森森
稿件提供：汤 蕾
姚志广