四建公司为深入贯彻落实十六届一次职代会精神，严格执行公司2018年HSSE工作计划，结合集团公司《关于开展两会期间安全检查的通知》要求，公司安全督查工作实行一个季度一个主题，月月到项目开展安全督查工作，充分发挥安全督查专业化优势，对公司年度重点工作、高风险施工安全措施真正实现全覆盖、全过程监管，形成安全督查常态化制度化。
日前，公司安全督查组分别到大连恒力、海南炼化、沈阳、上海高桥石化、华南分公司、华中分公司、西北分公司等项目开展安全督查工作。
督查组通过与项目领导座谈、随机询问交流、查阅过程资料、实体检查等方式，对项目HSSE组织机构、风险管理、HSSE管理方案、教育培训、自查自改、应急管理、事故/事件管理、职业卫生、后勤食堂等方面进行督导检查，对项目安全工作过程资料进行了抽查。
图为在大连恒力项目开展安全督查工作
图为在华南分公司北海项目开展安全督查工作
图为在华中分公司开展安全督查工作
图为在西北分公司开展安全督查工作
图为在上海高桥石化项目开展安全督查工作
图为在沈阳项目开展安全督查工作
同时，公司安全督查组对项目部管理人员、部分作业人员及分包队伍做了题为《工程项目HSSE风险管理》安全教育培训。
公司要求各项目要以本次安全督查为契机，针对检查出来的问题认真分析，查找原因，逐项落实整改，并举一反三，打破问题清单的束缚，查缺补漏，促进项目HSSE管理再上新台阶，为全年HSSE工作打下良好的基础。
增强HSSE体系文件的“约束力”
抓好各级领导干部的“引导力”
抓好安全管理的“前瞻力”
提升安全教育的“培训力”
强化全员安全管理的“监督力”
强化作业人员安全操作规程的“执行力”
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（2018年第54期 总第468期）
值班编辑：林森森
稿件提供：安全环保部