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【创新管理篇】2018,奋进印迹!

【创新管理篇】2018,奋进印迹! 石化四建
2019-01-11
2
导读:回顾2018,你还记得那些振奋人心的成果吗?

思考

2018年公司在技术创新和管理方面取得哪些成果?

答案

点击下方空白处获得答案

2018年,公司改革向纵深推进,实现动力变革,在技术创新和管理方面取得丰硕果实。成绩来之不易,可圈可点,每一组数据、每一段文字的背后,凝结着广大干部职工撸袖加油的无私奉献。。。


技术创新

to 2018


1


2018年度专利申请20项,获得专利授权22项;累计有效专利88项,其中发明专利5项。


2


2018年取得计算机软件著作权2项,累计取得计算机软件著作权6项。


3


荣获集团公司第二十七届管理现代化创新成果2项、科技进步奖1项。


4


开发推广应用项目管理协同工作平台和智慧工程管道信息系统


5


评选公司优秀QC小组活动成果15项,为下一步参加国家级QC成果发布奠定了较好的基础; 从2011年至今累计荣获全国工程建设优秀质量管理小组成果13项。


☆ 2018年公司获得专利授权22项


☆ 2018取得计算机软件著作权2项

项目HSSE协同管理工作平台

资源分包管理业务软件


☆ 荣获集团公司第二十七届管理现代化创新成果果2项、科技进步奖1项

《石油化工装置工艺管道集约预制在国际工程项目中的应用》成果荣获集团公司第二十七届管理现代化成果一等奖。

《“互联网+”思维的工程物资管理》成果荣获集团公司第二十七届管理现代化成果三等奖。

《汽车加油加气站设计与施工规范》荣获集团公司科技进步三等奖。


☆ 开发推广应用项目管理协同工作平台和智慧工程管道信息系统

项目管理协同工作平台以项目管理为核心、以业务流程为主线、标准化的岗位责任为控制点,实现了人力资源管理、材料管理、施工设备管理、进度管理、技术管理、知识(文档)管理、HSE管理、质量管理、分包管理、综合统计分析等管理模块。

智慧工程管道信息系统由材料管理、工作安排、焊接管理、支架管理、阀门管理、法兰管理、质量检查、无损检测、试压管理等10多个模块组成,可实现管道从材料配置、出入库到焊口质量报验、检查、管线质量检查、焊工管理、管道试压管理等管道施工全流程管理。


☆ 评选公司优秀QC小组活动成果15项


管理荣誉

to 2018


1


2018年天津市百强企业


2


全国科协系统先进集体


3


全国石油和化学工业企业文化建设先进单位


4


全国安康杯竞赛优胜单位


5


第一工程公司华能维保班组荣获全国工人先锋号


6


集团公司财务基础管理先进企业


7


马来西亚项目党委荣获集团公司先进基层党组织称号


8


中国石化报社先进记者站


9


马来西亚RAPID项目荣获天津市工人先锋号


10


电气仪表工程公司党委、第一工程公司大港检修项目党支部荣获SEG先进基层党组织


由于部分证书、奖状还在快马加鞭地飞向公司的路上,这里小编仅展示部分收集到的素材了~


☆ 全国石油和化学工业企业文化建设先进单位


☆ 第一工程公司华能维保班组荣获全国工人先锋号


☆ 马来西亚项目党委荣获集团公司先进基层党组织称号

公司马来西亚项目党委荣获集团公司先进基层党组织荣誉称号,公司马来西亚项目党委书记刘振江在中国石油化工集团公司“党建质量提升年”推进会上作经验交流。


我们都在努力奔跑!

我们都是追梦人!

观大势  谋全局  干实事

补短板  固底板  促提升

往期精彩

  周赢冠总经理2019年新年贺词

  2019,我们准备好了!

  2019新年第一会,传递出哪些信号?


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(2019年第8期  总第664期)

 值班编辑:林森森

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