再次走进中科项目~
12月4日,公司推出了《集团公司重点工程进行时~中科篇》(点击可查看原文)微文,为了持续加强中科炼化项目过程管控,推进项目建设,公司总经理周赢冠再到中科项目检查指导工作。
12月11日,公司总经理周赢冠到中科炼化一体化项目检查指导工作,并参加中科炼化现场办公会。
会前,周赢冠陪同集团公司副总经理喻宝才察看施工现场并做简要汇报。
周赢冠代表公司作表态发言,公司在中科炼化一体化项目主要承担PMC管理业务、项目现场施工用水用电工程、35万吨/年高密度聚乙烯工程、200万吨/年加氢裂化工程、系统管廊炼油区域安装工程和中科一体化配套湛江-北海成品油管道站库工程等五个部分工程管理及建设任务。目前根据各工程进展情况,公司会积极主动做好与业主、监理、设计等相关单位沟通,重点开展好以下工作,一是项目党委牵头,组织制定大干一百天劳动竞赛实施方案,并加大宣传报道,传播正能量,激发员工工作热情,促进各项工作有序开展;二是充分发挥公司PMC管理业务优势,配合业主项目部做好团队建设和各项管理工作,切实履行和发挥好公司代业主管理服务的职能;三是组织好后续作业资源,按中科项目各项工程进度需要有序分批进场。公司将以业主的需求为已任,以此次会议精神落实为契机,以向业主提供安心工程、放心工程、省心工程为目标,集公司优势资源,实施全方位、全系统、全过程动态管理,确保中科一体化项目“五大工程建设目标”的圆满实现,为中国石化茂湛基地早日建成贡献力量。
周赢冠察看现场施工情况
组织召开项目工作会
周赢冠听取项目工程进展情况汇报,在充分肯定项目前期工作的基础上,对项目下一步工作提出要求:项目对施工资源要落实好,提前计划、做好配置;项目要保持好现阶段的强劲水平,保持“站排头、争第一”的势头,加强文明施工、成品保护,消除“低老坏”现象,树立“大企业、大品牌”的形象;要提高作业人员安全意识,识别安全风险;临近“两节”要做好分包商队伍稳定工作,提高风险防范意识。
中科炼化项目施工稳步推进中~

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(2018年第234期 总第648期)

值班编辑:林森森
稿件提供:张翔宇

