大数跨境

交出新答卷,开启新航程

交出新答卷,开启新航程 石化四建
2019-12-19
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导读:手拉手,向目标冲刺

12月13日,中科炼化一体化项目18个单元工程顺利中交并举行交接仪式,其中,公司承建的10万标准立方米/时PSA氢气提浓装置、6#区域变电所、FAR-4#现场机柜间,经业主方、监理单位交工联合验收检查认定,完成预定目标,按期中交,向着2019年底全面建成的目标又迈出坚实一步。

12月10日,中科炼化一体化项目10万标准立方米/时PSA氢气提浓装置按期中交。


公司领导与现场“零距离”

12月11日,公司总经理、党委副书记周赢冠,副总经理孙晓晨到中科炼化一体化项目检查指导工作,察看现场各装置施工进度,询问施工过程情况,并到中科炼化公司拜访,听取意见建议,与中科炼化公司总经理吴惜伟、副总经理曾松座谈交流。


目标导向  日清日结

在确定“12.10”目标后,围绕该施工节点,项目部针对各专业,精心组织,制定了详细且精密的施工计划,并开展党员突击队、青年突击队、党员责任区等活动,将工作分配到队、班、岗,将责任落实到人。每日下午召开现场施工对接会,将现场施工过程中存在问题进行细化、分解、归纳、总结,做到当天问题,当天整改,保证问题不隔夜,针对现场的施工情况,及时调整施工计划、协调施工资源。


智慧管道  提质增效

为提高管理效率,顺应信息化管理需求,大力推广 “智慧管道工程系统”的应用,并以“智慧管道”软件为纽带深度开展“一线+后线”管道施工管理工作模式,逐步形成“一线”材料到货、管道焊口焊接记录传送到“后线”,“后线”系统录入、沟通设计图纸、形成管理信息清单传送到“一线”的两方联动模式,大大减轻了“一线”管理压力,提高了管理效率,使现场施工技术人员从大量的过程资料制作中解放出来,将更多的精力投放到现场施工协调及问题处理上来。


主题教育  凝心聚力

专题组织生活会

全体参建员工充分发挥四建铁军精神,不畏风雨、坚守岗位,保安全、保质量,尤其是在建设高峰时期,全体人员鼓足干劲,坚定信心和决心,全面推进各项工作有序开展,克服施工场地受限、交叉作业多、施工管理难度大、夏季酷暑、雨季持续时间长等困难,严格按照高温、高压装置高标准的施工技术质量要求,稳扎稳打,一次拍片近9200张,焊接合格率98.71%,按计划完成既定目标。

随着PSA装置的顺利中交,中科炼化一体化项目向2019年底全面建成中交目标吹响“冲锋号”,继续拼搏向前,确保200万吨/年加氢裂化装置及系统管廊年底顺利按期中交。


不忘初心、牢记使命

扎实推进公司向产业中高端迈进


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(2019年第191期  总第848期)

值班编辑:张   帅

林森森

稿件提供:中科炼化一体化项目

第二工程公司

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