中沙聚碳：只争朝夕 不负韶华

1月11下午，中沙聚碳项目部召开2020年工作研讨会。本次研讨会以“提高政治站位、明确目标任务、统一思想行动、确保目标实现”为主题，进行了充分的研讨交流，项目班子和部门负责人就年度目标及工作思路和措施达成高度一致，并从项目管理目标、党建工作及文化引领、施工组织模式、采购管理及目标成本措施、分包管控、HSSE管理、质量管理等七个方面为重点形成研讨成果。2019，我们有收获也有遗憾；2020，我们零点再起步，只争朝夕、不负韶华！

中沙（天津）聚碳酸酯项目荣获业主颁发上的“2019年度优秀承包商”荣誉称号。

自项目开工以来，项目始终坚持高标准、严要求、精细管理、高效推进，圆满完成2019年各项工作，期间连续四次获得业主颁发的“月度优秀承包商流动红旗”，并在SEI安全生产月知识竞赛中获得第一名。

项目坚持严抓安全管理工作，累计实现114.4万安全人工时，累计完成各类安全培训2141人次。

项目建立了完善的HSSE管理体系，以完成全年HSSE工作指标为目标，积极开展安全风险识别和隐患排查治理工作，有重点的对现场的关键区域、关键部位、关键环节进行管控，尤其对于高风险作业，提前制定有效的防控措施并狠抓落实，及时消除各类安全隐患，严格执行施工现场标准化建设和“六个百分百”的环保标准，全员参与，齐抓共管，营造出“人人管安全、人人为安全”的浓厚氛围，项目定期组织开展应急演练，不断提高应急处置能力和应急救援水平，确保安全生产持续稳定。

项目部以“完善体系，落实责任，夯实基础，实现提升”为2019年质量工作主线，严格工程质量过程控制，扎实开展样板工程引路工作，目前已获得五项样板工程。

🔻管道焊接一次合格率按片数计为98.96% ,按口数计为98.00%；储罐焊接一次合格率按片数计为99.01%。

🔻A、B级质量控制点报验率100%，其中A级控制点报验398次、一次合格398次，一次合格率100％；B级控制点报验739次、一次合格737次，一次合格率99.73％。

全年施工生产围绕紧盯一级给排水工程节点，抢上主装置区土建主体工程，采取技术创新、党员责任区双轮驱动，圆满完成施工计划。

现场按照统一标准、统一采购、统一现场办公设施的要求实施办公临设标准化管理；购置人脸识别设备，每天进行录脸识别后将数据上报综合办，为项目部掌控施人员分布情况，合理统筹施工生产提供了动态数据支持；重视人才培养，对关建岗位的青年人才培养和管理进行了专项规划，按照个人专业及特点，有针对性地进行业务培训，不断提高知识水平、创新能力、组织观念、综合素质和组织协调能力。

2020年，中沙（天津）聚碳酸酯项目将接续奋斗，发挥重点工程建设主力军作用，为早日实现工程建设总体目标贡献智慧和力量。