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坚守异国他乡 静待春暖花开

坚守异国他乡 静待春暖花开 石化四建
2020-02-28
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导读:疫情防控和项目施工“两手抓、两手硬”

公司沙特空分项目严格贯彻落实集团公司及公司关于科学防疫与有序复工的统一部署,做到疫情防控和项目施工“两手抓、两手硬”,尽最大努力把疫情对项目施工的影响降到最低。

1月18日,伴随着起重机的轰鸣,196吨氩气箱与框架基础实现完美对接,标志着沙特空分项目大件设备吊装工作圆满完成。空分项目共完成8个大件设备的地基处理、穿衣戴帽以及吊装工作,吊装总重量达到2143吨。从吊装工作启动之初,项目部精心组织施工人员及其它参建单位相关管理人员对吊装工作进行筹划,从现场施工场地的准备到港口堆场穿衣戴帽,每一个施工环节均按照时间节点完成。

1月20日,为了庆祝大件吊装工作的圆满完成,SABIC召开大件吊装庆功会,对公司沙特项目进行表彰并颁发证书。

春节至今,沙特空分项目完成钢筋绑扎126吨,混凝土浇筑1327立方,钢结构安装79.5吨,管道预制2645寸,管道现场安装3992寸,电仪接地电缆8401米,桥架安装5975米,保温7626平。

在做好生产经营的同时,疫情防控工作紧张而有序。春节期间,疫情肆虐伊始,沙特空分项目第一时间成立疫情防控应急响应小组,召开“新冠肺炎疫情应急预案布置会”和“新冠肺炎疫情预防布置会”,并在会上宣贯了《新冠肺炎疫情应急预案》及《沙特空分项目疫情应对措施实施方案》,要求项目各单位、部门及全体人员严格按照方案执行疫情防控工作。

抓源头,防止新冠入营“四暂缓”。暂缓项目所有员工的休假回国,暂缓所有国内休假人员返回项目,暂缓国内所有新上线人员的动迁,暂缓沙特其他地区和项目人员调入本项目。

控流程,重点人员动迁“双审批”。所有动迁人员须报项目部审批,项目部再上报公司总部审批,务必做到全方位了解动迁人员的出行状态。

为了更好地保证项目全体员工的人身健康和生命安全,更好的保证疫情防控无盲区、无死角,沙特空分项目党支部充分发挥战斗堡垒作用,成立党员突击队、划分党员责任区,对所有可能的接触点进行全面的管控,购置口罩、测温枪、消毒液等防控工具,营地、食堂、办公区、宿舍、通勤车辆每日消毒不间断,员工每日测量体温,登记备案,建立隔离区,如有体温异常人员立即单独隔离。严格营地出入管理,所有外来车辆禁止进入营地,外来人员体温检测正常后由项目员工带领方可进入营地。

对于国内动迁人员,项目部采取了严格的隔离措施。在营地外租赁空闲房屋作为隔离区,所有国内动迁人员严格按要求隔离14天,每日单独送餐并测量体温三次,确保实时监控。隔离期间,由项目党支部委员不定期与隔离人员通过微信语音谈心谈话,掌握隔离人员思想动态,缓解员工心理压力。

1300余参战员工始终战斗在项目施工一线,防疫情、保施工,安全平稳推进项目有序实施。在后续施工中,沙特空分项目继续坚持加强疫情防控力度和确保施工生产的顺利进行两手抓,做到疫情防控和项目施工“两不误”。


科学防疫与有序复工

两手抓两手必须硬


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(2020年第39期  总第891期)

值班编辑:林森森
稿件提供:齐佳财
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