东营项目决战百日攻坚创效，
向“5.30中交”目标冲刺！
第三工程公司积极响应公司“百日攻坚创效”行动部署要求，东营项目第一时间反应，迅速组织，一手抓防疫、一手抓攻坚创效，助推“百日攻坚创效”行动目标实现。
东营项目自“百日攻坚创效”行动启动以来，大干、快干、实干，确保施工进度，为“5.30”中交节点奠定基础。
抓管理 重在落实
以强化组织领导，压实管理责任为主线，制定下发“百日攻坚创效”行动实施方案，将行动目标细化分解、落实责任，形成人人担责任、人人扛指标的攻坚创效氛围。
牢固树立“今天的现场就是明天的市场”管理理念，加强与业主、总包、监理方联系沟通，强化执行管控，站稳市场脚跟，在齐鲁大地树立铁军品牌。
经营一元钱，节约一分钱。严格执行项目考核，过程做到真考核、真兑现，同时，严格管控非生产性费用支出，着力推进现代化管理手段，努力推动无纸化办公，实现降本减费增效。
统筹资源规划，统一协调、优化配置、合理安排人力、物资、机械设备等资源，降低资源使用成本，提升劳动生产率。
一股劲 一个目标
项目开展“百日攻坚创效”劳动竞赛活动，发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，营造积极向上的“比学赶帮超”氛围，凝聚党员干部职工攻坚创效的最大合力，助推“百日攻坚创效”行动目标实现。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席华允贝到项目现场督战，协调解决现场实际问题，关心慰问一线职工，并参加项目主题党日活动。
华允贝关心慰问一线职工，号召项目全体职工心往一处想、劲往一处使，坚定信心，攻坚克难，为实现行动目标奠定基础。
争第一 取得实效
3月31日，业主召开第七次项目管理委员会会议，东营项目安全网铺设获得业主颁发的“安全网样板工程”，业主组织多家参建单位到项目施工现场观摩学习。
4月2日，12万标立/时PSA装置拉开水压试验序幕。
4月6日，压缩机组开始进行油循环作业，为5月15日大机组试车奠定基础。
第三工程公司东营项目坚定信心、咬紧目标、主动出击、日夜兼程，逐项抓好责任分解落实，推进党建工作与生产经营深度融合，项目全体干部职工将以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，确保“百日攻坚创效”行动取得实效。
大干一百天
快干一百天
实干一百天
夺取“百日攻坚创效”行动全面胜利
以优异成绩向党的99岁华诞献礼
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（2020年第71期 总第923期）
