中
原
石
化
检
修
进
行
时
本次检修绝对工期只有28天
高压盘柜最短安装调试时间只有12天
火炬系统检修和安全阀改造时间只有20天
换热器检修时间只有28天
点多面广、工期紧、任务重
受限空间作业多、高空作业多、交叉作业多
怎么办？
8月5日，公司执行董事、总经理、党委副书记周赢冠与中原石化董事长、党委书记胡明生，副总经理尹光耀共商大修改造工程，以党建共建为载体，同题共答、共克时艰，双方精诚合作力争圆满完成大修改造施工任务，用大修改造的优异成绩，展示党建共建的成效。周赢冠感谢中原石化一直以来对四建公司的支持和信任，表示一定不负众望，坚决打赢停车检修改造攻坚战。
周赢冠实地查看大修改造施工现场，听取第一工程公司中原项目工作汇报，对后续工作提出明确具体要求，并慰问大修改造参战人员。
胡明生在现场和高明军就大修改造具体事宜进行探讨。
公司和第一工程公司对中原石化大修改造工程高度重视，决心集精兵强将、干精品工程；在刚刚完成天津石化公司大修改造施工任务后，第一工程公司总工程师高明军马不停蹄辗转到中原石化，并调派最优的施工、安全、技术、质量等关键管理人员持援中原项目、吊装公司抽调优质人力资源参加大修改造的策划和组织实施。
公司中原项目班子成员和党员共同参加了中原石化公司设备工程部党支部、烯烃一部党支部和公司项目党支部共同组织的中原石化大修改造党建共建启动仪式，拉开了党建共建助力大修改造的序幕。
一家人、一条心、一个目标、一股劲
为大修改造工程圆满成功贡献智慧和汗水
8月16日至20日，中原项目全部到场的500吨、300吨、200吨、100吨吊车，利用四天时间先后完成立罐、重型普通换热器、塔器、裂解炉急冷换热器等21台设备的拆除与就位的吊装作业，为后续施工赢得了时间。
检修人员“五加二”“白加黑”千方百计创造条件抢上施工，截至目前，154台换热器比原计划提前2天已经完成拆除并开始回装试压，189台容器正在清理封孔，6700寸D管道预制已全部完成，管线现场检修改造全面展开，大修改造如火如荼进行中。
实行网格化管理，将检修工作共分为四个区域，均配备施工、安全、技术及质量人员，自有人员与联营协作单位人员合署办公，实现各项管理横向到边，纵向到底，不留死角。
针对检修重要风险集中在受限空间、高处作业等特点，严格按照方案施工，落实各项安全管控措施。项目管理人员每日参加所在区域施工班组安全晨会，与联营合作单位共同分析当天安全风险点，制定有针对性的措施，夯实安全管控工作基础。
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关注检修作业人员身心健康 ，在作业地点设置血压监测点，每天专人监测高空作业人员的身体状况。安全人员每天施工前严格检查高空作业专业设备的安全绳、制动器等重点部位，满足安全条件后方可施工。配备足量的防暑降温药品及饮用水，在受限空间作业中采取通风与择时作业相结合的方式，最大限度的解决高温气候有可能带来的安全风险。
坚持“首件必检、以质量创信誉”的原则，做到“每一道工序”、“每一个焊口”都是承诺，扎实做好技术方案交底和质量监控工作，严格按照施工图纸和施工技术规范、施工方案开展检修改造施工。
现场累计拍片3192张，一次合格3152张，焊接一次合格率按片计98.75%。
周赢冠慰问检修改造参战职工
为确保大修改造任务的顺利完成，想职工之所想，急职工之所及，努力为检修员工解决后顾之忧。针对此次大修改造正临暑季施工，每天关注现场作业人员饮水、防暑降温用品到位情况，适时开展送清凉慰问活动。
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（2020年第130期 总第982期）
