大乙烯，我们迎接你

10月27日，公司召开天津南港乙烯项目策划汇报会，听取公司天津南港乙烯项目部、安全环保与质量部、数字化工程部前期策划及准备工作汇报，公司领导对下一步工作提出明确具体要求。

中石化炼化工程集团副董事长、公司执行董事、党委书记向文武，公司总经理、党委副书记董克学，集团公司高级专家、副总师、机关部门负责人、二级单位及天津南港乙烯项目部筹备组成员等参加会议。会议由公司党委委员、副总经理孟勇主持。

向文武在讲话中指出：天津南港乙烯项目部前期所做的策划比较具体，有针对性的做了大量的工作，得到了认可，体现了公司项目策划水平，为下一步工作有效实施奠定了坚实基础；在接下来的工作中，公司全体干部职工和所有参建单位、机关部门都要进一步提高政治站位，要超前谋划党建工作，将党建工作与生产经营深度融合，用项目建设实效检验党建工作成效为出发点和落脚点来持续优化前期策划；策划要持续调整完善，充实最新最前沿内容，实现最优；策划方案要从五个维度做好充分准备：从集团公司工程部的高标准看、从天津石化业主的殷切期盼看、从国内外行业的发展趋势看、从竞争对手实力看、从公司自身的实际情况看等以上五个维度持续调整优化、不断充实提升，展示全新目标、展示公司综合实力、展示公司独特优势；每一项具体工作都是要有策划，要层层解码，具有可操作性，通过策划和工程建设进一步展示公司的管理实力。

董克学在讲话中指出：对公司天津南港乙烯项目部前期策划和各项准备工作给予充分肯定，要求公司上下进一步提高政治站位、高度重视天津南港乙烯项目，举全公司之力，集精兵强将干优质工程，在创新采用新工法、新工艺和加大模块化施工和预制深度下功夫，运用信息化管理平台，提升项目信息化管理水平，提高工效，提升管理效能，打造百万吨级乙烯建造新标杆，担当中国石化工程建设主力军重任。

孟勇在讲话中指出：天津南港乙烯项目部要建成标杆和样板项目，项目部和相关部门要提前思考怎么样建成标杆，怎么样为工程建设出谋划策、有效实施；机关各部门要服务一线，大力支持，团结协作；要加大预制深度，优化施工组织模式，发挥家门口工程的优势，快速联动，前后互动；要做好党建工作整体策划，加大项目宣传工作力度；做好与总包单位和业主单位的沟通交流；高标准、高起步，充分展示公司技术实力、装备实力、管理能力。

会上，贺汉卫代表天津南港乙烯项目部进行工作汇报，内容包括：天津南港乙烯装置项目组织机构及劳动力资源配置情况汇报，天津南港乙烯项目生产、办公临设规划初步方案，天津南港乙烯裂解炉施工策划，天津南港乙烯装置施工初步策划，以及下一步工作安排等。公司安全环保与质量部汇报天津南港乙烯项目HSE管理方案。数字化工程部汇报天津南港乙烯项目数字化建设技术方案。集团公司高级专家、副总师、公司机关相关部门及二级单位就相关策划内容提出意见或建议。

公司天津南港乙烯项目部精心组织、深度策划

公司天津南港乙烯项目部积极与天津石化、监理单位沟通，超前做好项目各项策划工作。公司承担施工的一标段地管图纸于10月25日到图，目前正在组织图纸审查和定位测量工作。

2009年10月29日，我国第一台千万亿次超级计算机“天河一号”在湖南长沙亮相，它的峰值运算速度可达每秒钟1206万亿次。“天河一号”的成功亮相标志着我国成为继美国之后世界上第二个能够研制千万亿次超级计算机的国家。