春节已过，广大职工迅速返回工作岗位，全面开启虎年奋斗新征程，疫情防控大排查、节后收心会、复工复产推进会、安全专项大检查、安全操作规程培训......道路千万条安全第一条。
2月7日节后上班第一天，炼化工程集团副董事长、公司党委书记、执行董事向文武主持召开党委会，研究部署2022年安全工作。
重点 重点 划重点
一起重温中国石化5大HSE管理理念、10大HSE禁令，9大保命条款，每一条都凝结着HSE管理的经验与教训。
HSE管理理念
1、HSE先于一切、高于一切、重于一切；
2、 一切事故都可以预防和避免；
3、 对一切违章行为零容忍；
4、 坚持全员、全过程、全天候、全方位HSE管理；
5、 安全环保源于设计、源于质量、源于责任、源于能力。
公司总经理、党委副书记董克学在俄罗斯AGCC乙烯项目带领项目职工深入学习集团公司2022年工作会议暨HSE工作会议和公司2022年安全环保与质量工作会议精神，加强安全环保工作的过程管控，提高风险识别能力，确保2022年安全环保与质量工作体系运行有效。
随着联营合作单位大批人员陆续返场，海南炼化乙烯项目时刻保持高度警惕，把安全质量放在首位，在复工的第一时间组织联营合作单位负责人、班组长召开收心会，严把安全质量关。
巴陵石化己内酰胺项目节日期间安全责任“包产到户”、责任到人，落实节日期间各项施工现场安全防护措施，严格执行每日安全喊话、周一安全例会制度。
天津LNG二期项目再次深入学习贯彻集团公司“总经理2号令”，把加强疫情防控、践行安全施工理念、狠抓安全生产作为项目运行的头等大事来抓。
安全生产禁令
1、 严禁违反操作规程擅自操作；
2、 严谨未到现场安全确认签批作业；
3、 严禁违章指挥他人冒险作业；
4、 严谨未经培训合格独立顶岗；
5、 严禁违反程序实施变更。
储运工程公司召开了项目管理交流座谈会，分别从低温储罐、十万立原油储罐、长输管道安全管理、施工建设、工程管理等方面进行经验交流分享，助力项目管理再上新台阶。
电气仪表工程公司召开节后收心会，引导全体员工打住“松弛”，准备“开张”。以备战姿态迎接新一年的挑战，再立新功、再创佳绩。
特种作业工程公司第一时间组织召开节后收心会，引导全体职工统一思想、明确目标、调整状态、收心归位、铆足干劲确保全年各项工作开好局、起好步。
唐山LNG接收站项目组织安全培训，上好节后复工复产第一课。
生态环境保护禁令
1、 严禁无证或不按证排污；
2、 严禁擅自停用环保设施；
3、 严禁违规处置危险废物；
4、 严禁违反环保“三同时”；
5、 严禁环境监测数据造假。
大港检修工程项目宣贯石化四建安质〔2022〕1 号文，要求各施工区域、班组，进一步落实疫情防控要求，提高安全思想认识，强化绿色企业创建思想，不断推进文明施工、标准化工地建设。
日照基地项目，通过现场和视频结合形式召开节后复工及其收尾推进会，锚定目标、踔厉奋发，奋力夺取疫情防控和工程建设双胜利。
保命条款
1、 用火作业必须现场确认安全措施；
2、 高处作业必须正确系挂安全带；
3、 进入受限空间必须进行气体检测；
4、 涉硫化氢介质的作业必须正确佩戴空气呼吸器；
5、 吊装作业时人员必须离开吊装作业半径范围；
6、 设备、管线打开前必须进行能量隔离；
7、 电气设备检维修必须停电并上锁挂牌；
8、 接触危险传动、转动部位前必须关停设备；
9、 应急施救前必须做好防护。
国家管网天津LNG二期接收站项目开展节后安全专项大检查。
公司全面落实集团公司“总经理2号令”，认真学习集团公司HSE管理理念、禁令和保命条款，不断压实安全责任、细化落实管控措施、有效管控各类风险，切实保障安全生产平稳运行，时刻以如履薄冰的心态和钉钉子的精神狠抓安全生产各项工作，筑牢安全堡垒，让安全成为习惯。
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（2022年第23期 总第1233期）
